收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的 工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程

1、挑战 环境变化 工作的变化

一、职业设计和职业选择的概念 二、企业职业管理的新概念 三、员工职业生涯设计 四、企业职业发展 五、职业选择理论

1.理解工作设计的本质 2.了解三种工作设计思想及方法 3.从绩效的角度考虑工作在设计

一、劳动关系 二、劳动管理 三、社会保险 四、民主管理 五、劳动争议与处理

一、员工的公平对待员工 二、员工的解雇与离职 三、情感激励

一、劳资关系的基础及概述 二、劳资关系的管理 三、劳资关系的和谐 四、我国劳资关系的前景

《人力资源开发与管理》课程教学资源（PPT课件讲稿，主讲：洪颖）

企业生存的三个基本条件:正确的现金流;赢利能力大于银行贷款率和通货膨胀率;稳定持续 的市场

1。传统人事管理 1.1传统人事的薪资管理 使员工能够应付生活的需要