一、劳动工资管理概述 建筑企业劳动工资管理,是建筑企业劳动人事管理的一个重要组成部分。它主要是对建筑企业生产经营过程中劳动和 工资方面实行计划、组织、协调、控制等各项管理职能的总称

Internet正以惊人的速度发展,它的普 及意味着企业网络时代的到来,意味着 企业生存方式、组织方式、工作方式的 变革。由此引发的电子商务为企业提供 了一种全新的市场概念,并正在改写商 业社会的规则,给各行各业的人们带来 新的机会和挑战。未来的商业竞争就是 信息的竞争,企业进入网络空间,走进 电子商务时代刻不容缓

一、材料管理的意义 建筑企业的材料管理,就是对企业施工生产过程所需要的各 种材料的计划、订货、采购、运输、保管、领发使用所进 行的一系列组织和管理工作。材料管理是企业管理的重要组 成部分。施工生产的过程,实际上就是材料消耗的过程。 搞好材料管理,可以降低材料费用,从而降低工程成本

一、个人独资企业的概念 二、个人独资企业的设立 三、个人独资企业的权利与企业管 四、个人独资企业的解散和清算

一、掌握企业流程的概念,掌握企业流程的识 别和分析方法。 二、掌握企业“四流”的概念,理解信息流对其它“三流”的作用。 三、了解企业流程重组的概念以及方法

第五章:建筑企业经营管理概论 5-1建筑企业概述 5.1.1建筑企业的概念 建筑企业是从事建筑产品生产经营活动的盈利性的经济组织。它既是建筑产品的生产者,又是建筑产品的经营者

第一节 工业企业附属绿地规划设计 一、工业企业绿地的意义 二、工业企业绿地的特点 三、工业企业绿地规划 四 、工业企业绿地设计 第二节 公共事业单位附属绿地规划设计 一、公共事业单位附属绿地规划 二、公共事业单位局部绿地设计

新木桶原理与中国企业人力资源管理改善的误区 一、当前中国企业人力资源管理改善过程中的一个误区 最近,人力资源经理困惑地对我们说,“我根据从各种途径学习到的先进绩效考 核方法督促各部门经理对下属岗位制订了非常详细的KPI指标体系,同时还制订非常完善 的360°绩效考核制度,然而执行了一年多的时间,效果却很差。一开始的时候,我对自 己制订的绩效考核方案非常有信心,因为它理念先进、体系完善、责任明确,而且指标清 楚,所以我认为实施效果不佳一定不是方案本身有问题,可是慢慢地我就开始怀疑,如果 我的方案没有问题,那么为什么绩效考核在国外企业或者国内的其他企业行得通,并且效 果良好,而在我们企业就不灵呢?

第二章 税收筹划的基本方法（二） 第一章 税收筹划的基本理论（一） 第三章 增值税的税收筹划（三） 第三章 增值税的税收筹划（四） 第三章 增值税的税收筹划（五） 第四章 消费税的税收筹划（一） 第四章 消费税的税收筹划（二） 第五章 企业所得税的税收筹划（一） 第五章 企业所得税的税收筹划（二） 第五章 企业所得税的税收筹划（三） 第五章 企业所得税的税收筹划（四） 第五章 企业所得税的税收筹划（五） 第六章 个人所得税的税收筹划（二）

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