3.1物业招标 3.2物业投标 3.3物业管理委托合同

9.1ISO9000与物业管理贯标 9.2ISO14000与物业管理贯标 9.3创建物业管理优秀小区(大厦)

表5-2常用建筑构造及配件图例

房屋维修管理工作流程:

8.1住宅区物业管理 8.2写字楼物业管理 8.3商业场所物业管理

一、管理分工及职责 1、机电维修部主管负责检查电梯运行管理工作的实施情况。 2、机电维修部班组长负责电梯运行管理工作的组织实施。 3、电梯管理员具体负责电梯的运行管理

图6-3设备保养工作流程

6.1电气工程设备管理 6.2给排水设施设备管理 63供暖及空调设备管理 6.4消防设施设备管理 6.5物业设备管理流程

关于建立能源平衡监控系统的建议 某大厦开发商(甲方名称) 物业管理公司在介入工程过程中,发现大厦内只有能源进户总计量装置而在各使用能源区域内没有设置计量装置。为满足日后经营管理的需要,特建议在本大厦区域内建立能源平衡监控系统理由如下

4.1早期介入 4.2竣工验收 4.3接管验收 4.4入伙管理 4.5装修管理