一、营销副总经理 二、市场调研经理、全国销售经理、广告经理、新产品经理 三、大区销售经理 四、地区销售经理 五、推销人员

一、新产品的含义及开发新产品的意义 二、新产品的发展趋势及应具备的要素 三、新产品的开发研制过程

一、总经理 二、人事经理、技术开发部经理、财务经理

现代战略营销的核心可称为STP营销, 即细分市场(Segmenting)选择目标市 场(Targeting)和产品定位(positioning) 市场细分的概念

单纯的推销部门 一、总经理 二、销售主管 三、推销员 四、其他职能部门

由人、机器和程序组成的一个系统,任务是搜集、分析、整理和传递公司所需 要的信息,为管理决策提供依据

一、营销副总经理 市场调研经理产品经理 告经理新产品经理 产品线经理 产品项目经理

一、行业竞争者 二、后进来的竞争者 三、替代品生产者 四、供应商 五、购买者

《市场营销学》课程教学资源：第十章 分销策略 第四节 物流策略

山东经济学院：市场营销学_参考文献