一、了解软件度量的概念和内容 二、掌握需求管理的概念 三、了解需求管理的过程 四、掌握配置管理的概念 五、掌握配置管理的过程

◼ 项目管理的新变化 ◼ 国际工程项目常见的管理模式 ◼ 项目组织结构类型 ◼ 项目成功的关键原则

一、材料管理的意义 建筑企业的材料管理,就是对企业施工生产过程所需要的各 种材料的计划、订货、采购、运输、保管、领发使用所进 行的一系列组织和管理工作。材料管理是企业管理的重要组 成部分。施工生产的过程,实际上就是材料消耗的过程。 搞好材料管理,可以降低材料费用,从而降低工程成本

• 软件过程 • 软件质量保证 • 软件配置管理 • 软件项目管理概念

一、软件维护 二、软件项目管理 三、软件能力成熟度模型

西安石油大学：《焊接工程基础 basis of welding engineering》课程教学资源（参考资料）Surface Tesndion Tranfer（STT）在管道焊接中的应用——STT 型CO2 半自动焊在管道焊接中的应用

1、建设项目管理 2、施工组织

• 营销与网络营销 • 网络虚拟市场的特征 • 企业网站推广 • 网络广告 • 网上市场调研 • 网络营销管理

设计秒流量是确定建筑内给水管网的管径及管道的水头损失的依据

公用设备工程,如通风空调、采暖供热、 燃气供应、建筑给水排水等,需要将流体输 送并分配到各相关设备,或且从各接受点将 流体收集起来输送到指定点。承担这一切功 能的管网系统称为流体输配管网,它包括管 道系统、动力系统、调节装置、末端装置及 保证正常工作的其他附属装置