1建设项目管理 工程建设项目是一项固定资产投资。是指需要一定量 的投资,经过前期策划、设计、施工等一系列程序,在一 定的资源约束条件下,形成固定资产为确定目标的一次性 事业。 鲁布革水电站 我国第一个利用世界 银行贷款并实行国际竞争 性招标和项目管理的工程 1984-1987年
在大型、复杂的工程建造中,如果各专业之间不能 很好配合,缺乏协调和沟通,则材料的浪费、费用的超 支及工期的拖延不可避免。实施有效的工程建设项目管 理,是任何一个工程建设项目不容忽视的问题。 是一幢高330m、 105层的金字塔型摩 天大厦,1982年开工 建设,由于资金出现 问题,于上世纪90年 代初停建,成为世界 规模最 大 时问最长 的“烂 世界最大的“烂尾楼”-朝鲜柳京大厦
工程建设项目的基本特征 一次性 任何工程建设项目都是一次性的、不重复 的。即使两栋建筑造型和结构型式完全相同的房屋,也存 在差异和区别: 约束性 任何工程建设项 目总是在一定的 时间、资金、资 源的约束条件下 进行的; 中国国际科技会展中心 上海港汇广场
目标性一 特定的目标在 电厂建设争创 “样板示范工程” 工程建设项目的初期详细设计 出来,并在以后的项目活动中 一步一步地实现; 巨人大厦原设计为18层 办公楼。建设过程中在领导 www.livepu.net 引导下,将大楼不断加高至 38、54、64层,直至70层 投资从2亿增至12亿,头脑 发热使公司资金链断裂,结 巨人大厦(珠海.1994年) 果大楼烂尾、公司倒闭,史 建设目标错乱的烂尾楼 玉柱也“人间蒸发
寿命周期性—任何工程 建设项目都经历着从提出建议、 策划、实施、 监督控制、使用 到终止使用(报废)这一寿命 周期性规律; 建设活动的多样性一工 2 程建设是不同专业人员,在不 同时间、不同空间完成不同的 活动(任务),共同构成该工 程项目的完成。 国家数字图书馆 万吨钢结构整体提升
工程建设活动的特点 (1)投资大 一个工程建设项目少则几百万,多则上干万、 数亿元的投资。如我国三峡工程静态投资高达1253亿; (2)建设周期长一一工程建设项目规模大、技术复杂,涉及 的专业广,项目从设想、建设到投入使用少则几年,多则几十年: 三峡水电站 1994009年.2003年蓄水发电.动态总投资预计达二干亿元
(3)不确定因素多、风险大— 由于工程建设项目建 设周期长、露天作业多、受外部环境影响大,因此不确 定因素多、风险大; 国内定向爆破的第一烂尾高楼 温州中银 大厦22层、高 93m,造价 3500万,1997 年大楼封顶。 由于业主腐败和承包商偷工减 料,竣工即成为名副其实的危楼。 2004年该楼被定向爆破拆除