一、将管理职能划分为:决策、计划、组织、控制、领导、管理激励六种职能 二、决策的一般概念、决策的过程 三、计划的一般概念、编制程序、执行与调整 四、组织的涵义、设计及管理组织的类型

1概述 2相关概念(非常重要) 3生产经营决策(全书重点) 4定价决策

一、什么是“整体产品” 二、单个产品决策考虑什么 三、品牌与品牌决策 四、产品线与产品组合

 投资项目现金流量及其构成  项目投资决策的实务  投资风险决策

8.1 随机决策问题的基本特点 8.2 随机性决策问题的基本分析方法 8.3 先验信息和主观概率 8.4 贝叶斯分析方法

一、决策的含义与特点 二、决策的过程与方法

第一节渐进主义决策模型 第二节综合决策模型 第三节团体决策模型

1.财政决策机制 2.财政决策主体的行为 3.政府失灵

摘要随着大数据时代的到来,海量医疗数据为临床诊疗和医疗服务提供了更加智能的辅助支持和全面的数据信息,为医 疗管理决策带来巨大机遇。与此同时,大数据由于其自身特点又带来诸多问题。对其进行剖析并提出建议,为医院管理者在 大数据时代下如何做出管理决策提供新的探索和参考

一、物流决策的概述 二、不确定型决策