一、战略与战略管理的定义 定义1：战略：“影响和决定企业的基本长期目标与 目的，选择企业达到既定目标所遵循的路线途径并就 实现这些目标和途径对企业已有资源进行优化配置” （Chandler, 1962）。 定义2：战略：“将企业的主要目标、政策和行动顺 序综合成为一个紧密结合的整体模式和计划。一项制 定得好的战略能有助于调度和分配企业的资源，使企 业能根据其内部的相对能力，预期的环境变化以及竞 争对手的行动，采取一个独特而可行的姿态” （Quinn, 1980）

一、选题与定题 （一）选题原则 1、实用性 2、创造性（新颖性）国际、国内、本地 3、可行性 方案、人力（技术）、物力（设备）、经费和时间等

一、名词解释（每小题 4 分 共 16 分） 1．旅游开发 2．旅游规划与开发可行性分析 3．都市旅游游憩系统 4．旅游市场调研

技术经济学与项目评估是一门实用性很 强的专业必修课程，它以投资项目为研究对 象，着重从经济、技术的可行性方面进行评 估和分析，为项目决策提供依据

市场导向的战略计划 是在组织目标、 能力、资源及 其所处的各种不断变化的市场 机会之间建立 和保持一种可行 的适应性的过程

本章从商务网站建设的流程出发，介绍了网站建设流程中各阶段的工作。其中包括网站 建设目标的定位，可行性分析的重要性及具体要分析内容，针对域名的商业价值提供了完整 的域名体系介绍，最后根据不同行业的商务网站给出了解决方案

1．某男，58 岁，右利手，夜晚看电视时突发说不出话来，并觉右侧肢体麻木无力，当 即扶其平卧，又会说话，肢体活动正常，无诉不适，未就医。次日清晨起床时，右侧肢体乏 力，扶持下可行走几步，傍晚，右侧肢体完全不能活动，始送医院。既往有高胆固醇血症与 糖尿病（Ⅱ型）病史 10 年，发现高血压史 8 年，一直无系统抗高血压治疗

1、 选定厂址（此前需进行可行性报告及市场前景，并出具经济效 益及财务分析报告）。 2、 进行地质及水文堪探，标定零平面，并出具整个厂区的地质勘 探报告

第一节 国际技术贸易的方式与程序 第二节 国际技术贸易的财务可行性分析 第三节 国际技术贸易的价格决策 第四节 国际技术贸易的支付方式的选择

4.3 络合滴定的基本原理 4.3.1 滴定曲线 4.3.2 金属指示剂 4.3.3 终点误差与可行性判断 4.3.4 单一离子滴定的酸度控制 4.4 混合离子的选择滴定 4.4.1 控制酸度进行分步滴定 4.4.2 利用掩蔽进行选择滴定 4.4.3 利用其它络合滴定剂