建筑施工物资租赁合同1

第一节 建筑装饰工程合同概述 第二节 建筑装饰工程合同内容 第三节 建筑装饰工程合同的谈判与签订 第四节 建筑装饰工程合同的履行 第五节 建筑装饰工程施工索赔 第六节 建筑装饰工程施工合同

1.1 土的分类及工程性质 1.2 土方量计算 1.3 施工准备与辅助工作 1.5 基坑 ( 槽 )施工 1.4 土方机械化施工 1.6 填土与压实 1.7 地基局部处理 1.8 质量标准及安全技术

§8.1 施工测量概述 §8.2 测设的基本内容和方法 §8.3 施工控制网 §8.4 建筑施工测量 §8.5 线路测量 §8.6 竣工测量与竣工图的编绘

§11.1 施工测量概述 §11.2 测设的基本内容和方法 §11.3 施工控制网 §11.4 建筑施工测量 §11.5 线路测量 §11.6 竣工测量与竣工图的编绘

11．1．1建筑工程施工组织设计的概念 11．1．2施工组织设计的分类和作用 11．1．3施工组织设计编制的依据和内容

1 准备工作的意义、内容、分类与要求 2 调查研究与收集资料 3 技术资料的准备 4 施工现场的准备 5 资源的准备 6 季节性施工准备

8．2．1 防水方案 8．2．2 防水混凝土自防水结构施工 8．2．3 附加防水层施工

1.1 土的分类及工程性质 1.2 土方量计算 1.3 施工准备与辅助工作 1.5 基坑(槽)施工 1.4 土方机械化施工 1.6 填土与压实 1.7 地基局部处理 1.8 质量标准及安全技术

施工项目材料管理是项目经理部为顺利完成工 程项目施工任务,合理使用和节约材料,努力降低 材料成本,所进行的材料计划、订货采购、运输、 库存保管、供应、加工、使用、回收等一系列的组 织和管理工作