决策的概念 现代决策理论认为，管理的重心在 经营，经营的重心在决策。 决策是指为实现一定目标，从两个 或两个以上的可行方案中，选择一个 较佳方案的分析判断过程

1、掌握存款货币银行的性质和作用,了解现代银行的类型、组织形式以及发展趋势。 2、掌握存款货币银行的主要业务,熟悉基本的资产负债业务和中间业务,理解表外业务的基本特点。 3、了解存款货币银行的金融创新动机,掌握关于存款货币银行经营管理的主要理论。 第一节 存款货币银行的基本性质 第二节 存款货币银行的主要业务 第三节 存款货币银行的金融创新 第四节 存款货币银行的经营管理

案例 1 张裕用心良苦做市场 案例 2 宝洁公司和一次性尿布 案例 3 三个业务员寻找市场 案例 4 福特的经营观念 案例 5 爱尔琴钟表公司的经营观念 案例 6 非常可乐如何作为 案例 7 “米沙”小玩具熊的滞销 案例 8 小油漆厂如何选择目标市场 案例 9 青啤、燕啤“山东淮海战役”实战 案例 10 有机食品的发展前景 案例 11 宝马汽车公司的营销组合 案例 12 “金利来，男人的世界” 案例 13 娃哈哈的品牌延伸 案例 14 美国的政府采购管理 案例 15 柯达与富士在中国市场上的竞争 案例 16 小灵通冲击中国电信业 案例 17 乐凯挑战国外品牌 案例 18 沪上老年用品市场细分 案例 19 万客隆的定位策略 案例 20 米勒公司是市场定位 案例 21 麦德龙的现购自运配销制 案例 22 罗布麻产品的开发 案例 23 百威啤酒的产品包装创新 案例 24 安利公司的营销策略 案例 25 吉列按刮脸次数卖剃须刀 案例 26 “价格杀手” ——国美的真面目 案例 27 哈尔滨“中央大街”药店大战案例 案例 28 戴尔直销 案例 29 九阳公司是如何选择经销薄的 案例 30 LG 电子公司的渠道策略 案例 31 西安杨森的销售渠道 案例 32 乐华渠道变革：冒进还是过渡 案例 33 百事可乐：抛掉明星 小处着眼 案例 34 借助比较广告中国移动攻击竞争对手 案例 35 本田摩托成功进入美国市场 案例 36 PPA 引发史克危机 案例 37 强生公司的危机处理艺术 案例 38 利用“卖点”理论开拓市场 案例 39 非凡的推销员——乔·吉拉德 案例 40 可口可乐的体育赞助 案例 41 三元公司的营销策略 案例 42 摩托罗拉手机市场营销案例

今天上午，云南省会泽县人民法院审结了一起争议近四年的土地承包经营权 纠纷案件，切实保护了农村土地承包经营户的承包经营权。 1992 年 10 月，许华之兄因招干，其原在大井镇里可村民委员会“大路边 1.2 亩”土地由集体收回转包给村民许枚承包经营使用

成都一食品厂（系个体工商户）非法雇佣的童工小红（化名）在上班时受伤 致残，成都市武侯区人民法院近日判决该食品厂实际经营者詹某赔偿小红一次性 赔偿金、假肢费等共计 36 万余元，食品厂登记的经营业主敬某对赔偿费用承担 连带清偿责任

原想按事先的约定收回高额利润，不料法院却判决只能计算利息，家住江西 省瑞金市拔英乡的村民曾德金通过打官司终于明白：世上没有一本万利的生意！ ２０００年８月１９日，老乡刘火阳找到曾德金提出合伙煎松光油有钱赚， 曾德金认为自己是外行不愿担风险，只肯出资４０００元不参与经营与分红，到 年底净得利润２０００元。急需资金的刘火阳当即答应了他，并以借条的方式载 明了该内容。在生产过程中，因所煎松光油不符合要求，刘火阳的经营被迫停产

什么是会计的对象? 会计的对象指会计所要反映、监督和 分析、预测、控制的内容。 概括来讲是指企业的资金运动。 也就是企业在生产经营过程中, 能以货币表现的经济活动,具体表现 则是企业生产经营过程中所发生的 各项经济业务,即会计事项

甲、乙、丙三人协商达成一书面合伙协议,约定各自出资 1 万元,成立一家小百货商店,并按 出资比例平均分配盈余,分扭亏损。该商店起字号为“兴旺商店”,1996 年 1 月经核准注册,取得 营业执照。到 1996 年 6 月为止,因经营管理不善,该商店负债累累,欠百货批发公司 4 万元钱 未偿还。此时,甲便提出退伙,乙、丙二人不同意,甲便提走其出资 1 万元,径行退出。兴旺商店 由乙、丙二人继续经营

第一节 中外合资经营企业法律制度 第二节 中外合作经营企业法律制度 第三节 外资企业法律制度

第一节 主要生产经营过程核算和成本计算 第二节 资金筹集业务的核算 第三节 供应过程核算 第四节 产品生产过程的核算 第五节 商品销售过程及利润和利润分配的核算 第六节 资金调整和退出的核算