《工程监理》课程教学资源（PPT课件讲稿）01 建设工程监理概述

第一节概述 一、组织、组织行为学和组织结构 二、组织活动基本原理 三、组织设计

第二节建设工程三大目标控制 一、建设工程三大目标 二、质量、进度、投资目标控制的含义

控制是对实现目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正,以保证目标实现的活动

案例一、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标 代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委 托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单位资 格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理 单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、 建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人

工程建设监理基本理论与相关法规 一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.工程建设监理实施需要()。B A.上级主管部门批准 B.项目法人委托和授权 C.建设单位委托和授权 D.建设主管部门批准

内蒙古农业大学：《工程监理》课程教学大纲（水利与土木建筑工程学院）

组织理论包括组织结构学和组织行为学。 组织结构学侧重于静态研究,目的是建立精干、合理、高效组 织 组织行为学侧重于动态研究,目的是建立良好的组织关系

第7章建设工程进度控制 7.1建设工程进度控制概述 7.2进度控制的主要方法 7.3施工进度控制 7.4进度控制示例

第10章建设工程信息文档管理 10.1建设工程信息管理概述 10.2建设工程信息管理的手段 10.3建设工程监理文档资料管理 10.4监理月报示例 10.5案例分析