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上海交通大学：《跨国公司财务管理》教学资源_ICF English Syllabus 2010

12.1基本概述 12.2跨国资本预算 12.3跨国财务决策 12.4跨国经营报告

对外经济贸易大学：《国际财务管理》课程教学资源（授课教案）第六讲 跨国公司资本预算

《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）陈国燕-在华跨国公司横向并购的影响因素研究

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“红杏闹春”还是“山雨欲来” ——跨国公司在中国的研发机构素描 1998 年 11 月 5 日，微软公司宣布，微软中国研究院在北京正式成立。一石激起千层浪， 这一新闻立即成为中国信息产业内外关注的焦点。其实，这不过是冰山之一角

第四章跨国公司战略管理 第一节跨国公司战略管理概述 一、企业战略的概念 (一)企业战略的定义 企业战略是指在特定时期内,为了实现某一个或某一组目标,企业家或企业经理在安排他们可以支配的资源和能力上精心做出的选择。 业战略是为了建立企业竞争优势对行动方案做出的精心选择。对于任何企业,这一个选择是一个不断重复、修正的过程。过程的起点是对企业目前所处的状态和所具备的条件的认识。(汉德森) 战略是计划的方式,它把企业的主要目标政策和行动次序综合到一个有内在联系 的总体当中