6.1 企业竞争情报的管理 6.2 企业 CIO 体制的实施 6.3 企业信息的公开 6.4 企业信息的保护

在任何一个企业的管理过程中,制定企业计划是一项伴随企业发展的不间断过程

第一节 企业战略 第二节 企业战略管理 第三节 企业战略管理理论

第一节 企业物流业务外包的概念与方式 第二节 企业物流外包管理流程 第三节 企业物流外包管理参考案例

任务一、企业文化的结构 任务二、企业文化的分类 任务三、企业文化的功能

4.1 企业架构为企业“ 画骨” 4.2 企业架构的构成 4.3 基于企业架构的 IT 决策模型

在对钢铁企业信息化体系结构及生产管理模式等进行理论研究的基础上,基于高级计划排程的思想,提出了面向订单的钢铁企业一体化计划与调度系统的体系结构模型.针对一体化生产管理中的库存匹配问题,建立了热轧带钢库存匹配模型;针对一体化生产管理中的能力匹配问题,建立了考虑钢铁生产加工工序约束和设备能力约束的能力计划模型.同时从订单排产和作业计划的角度研究了钢铁生产各主要环节的生产计划方法和调度策略,及其整体上的相互关联

5.1 基于EVA的企业价值评估意义 5.2 基于EVA的企业价值评估原理 5.3 基于EVA的企业价值评估模型的评价

一、企业财务会计规范的基本内容 (一)企业财务会计规范的概念 企业财务 会计规范

6.1 计划管理概述 6.2 建筑企业的计划体系与计划指标体系 6.3 建筑企业的经营计划 6.4 建筑企业的施工生产计划