通过这门课程的学习，使学员着重了解和掌握企业在国际环境下的经营方法和经营战略。在初步探讨诸如国际企业环境、对外直接投资、跨国公司的形成和发展等宏观管理理论和基础上，着重从微观的角度，既从管理的职能方面研究我国企业在国际化和全球化的经营过程中所面临的各种战略决策

一、世界时代主题的转换和国际格局的新变化与我国外交战略的新调整 二、新时期我国外交工作的目标任务和政策与策略 三、我国长期坚持的外交方针与原则

第一单元中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元基于战略的薪酬体系设计框架 第三单元薪酬的内部公平性与外部竞争性设计 第四单元基于能力和基于绩效的薪酬制度

第一节 生态环境规划目标 第二节 生态环境规划战略 第三节 生态环境规划指标体系 第四节 案例分析 城市生态环境区划 生态环境功能区划 生态环境建设规划 生态环境保护指标体系 第五节 城市空间布局规划 第六节

山东财经大学（山东经济学院）：《企业战略管理》课程教学资源（教材讲义）第一章 企业战略管理概论

山东财经大学（山东经济学院）：《企业战略管理》课程教学资源（教材讲义）企业战略管理教学大纲

学习目的与要求: ·了解市场细分的层次、作用; ·掌握市场细分的原理、标准; ·掌握目标市场战略; ·熟悉市场定位方法

《大国战略通识课（国际战略与外交政策）》教学资源（参考书籍）陶文钊《中美关系史》（共十章）

《大国战略通识课（国际战略与外交政策）》教学资源（参考书籍）钱其琛《外交十记》

《大国战略通识课（国际战略与外交政策）》教学资源（参考书籍）【美】许田波《战争与国家形成：春秋战国与近代早期欧洲之比较》