第一节 组织与组织设计 第二节 组织的部门化 第三节 组织的层级化

第四节 肌组织 第五节 神经组织

一、企业组织的纵向分工结构 二、企业组织的横向分工结构 三、从U型、M型、H型到V型组织结构 四、企业战略与组织结构

第一节 组织只能及其作用 第二节 组织结构设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 非正式组织

 组织结构设计  组织结构的基本形态  横向组织结构设计  纵向组织结构设计  人员配备

一、组织环境结构和内容 二、组织环境特征 三、组织文化 四、环境和文化对管理的影响

一、组织设计基础 二、 组织设计的任务 四、人员配备 五、组织变革与组织文化

7.1 组织设计理论 7.2 组织设计的影响因素 7.3 组织设计的内容 7.4 组织的权力配置

第一节 组织变革的一般规律 第二节 管理组织变革 第三节 组织文化及其发展

一、组织结构设计的基础理论 二、组织结构类型 三、组织设计的目的、任务和原则 四、组织设计的权变因素