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安徽师范大学:国家级精品课程《心理学》面向21世纪课程教材普通高等教育“十一五”国家级规划教材(第2版)电子教材(共二十章)
文档格式:DOC 文档大小:9.33MB 文档页数:400
本书是教育部“高等师范教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”(简称“高师教学改革计划”)立项项目《高等师范公共心理学课程整体改革的研究与实践》(编号JS075B)研究成果之一,同时也是安徽省教育厅高校教学研究项目《高等师范公共必修心理学课程整体改革实验研究》成果之一,作为教育部规划的“面向21世纪课程教材”,必须面向21世纪的教育发展,为培养21世纪的一代新人服务
《项目管理》课程教学资源(教案讲义)项目的沟通管理
文档格式:PPT 文档大小:720KB 文档页数:32
⚫ 主要内容 – 沟通计划的主要内容 – 沟通模型 – 沟通的方法 ⚫ 学习目标 – 完成项目沟通计划的制定 – 陈述沟通模型与沟通关系 – 掌握基本沟通方法 – 提高沟通能力
《采购学理论》课程PPT教学资源(二)采购需求与计划
文档格式:PPT 文档大小:204.5KB 文档页数:18
一、采购需求识别 1、计划的基础 一旦对供应品或服务的需求决定下来,则需要决定: 是否利用现有组织的设备和人员在内部满足这一需求;或通过合同来满足这一需求
《微分学》课程教学资源(讲义)第二讲 指数与对数函数
文档格式:PDF 文档大小:380.98KB 文档页数:10
1本课的计划和目的 还有几分钟,我想趁这个机会讲一讲我的计划和目的.我这个课的课时 是8个小时,但微积分大得不得了,微积分的范围很广.不要说8个小时,就 是80个小时也讲不完的.所以我当然只能讲个大概,尤其是介绍整个的有 一些意义的问题.至于详细的情形我没法去多讲不详细的定义或者证明, 我想你们已经学过微积分,所以我都不一定要给你们参考书
《管理学》课程教学资源(章节习题)第九章 人力资源管理
文档格式:DOC 文档大小:66KB 文档页数:10
第九章人力资源管理 一、单项选择题 1,实施人力资源计划的目标是()。 A.使组织的需求与人力资源的基本状况相匹配,确保组织总目标的实现 B.为组织系统的运行提供基本的运行框架 C.为决策和计划的有效实施创造条件 D.及时应对内外环境未来的变化
《世界上最伟大的推销员》第十六章 羊皮卷之九
文档格式:DOC 文档大小:24.5KB 文档页数:1
我的幻想毫无价值,我的计划渺如尘埃,我的目标不可能达到。 一切的一切毫无意义--除非我们付诸行动。 我现在就付诸行动。 一张地图,不论多么详尽,比例多精确,它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步。一个国家 的法律,不论多么公正,永远不可能防止罪恶的发生。任何宝典,即使我手中的羊皮卷,永远不可 能创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想、计划、目标具有现实意义。行动,像食物 和水一样,能滋润我、使我成功
《世界上最伟大的推销员》第二十章
文档格式:DOC 文档大小:24.5KB 文档页数:1
你可以在任何一个星期一开始填写你的成功记录表。一旦开始,就不能中断,除非严重的疾病。 还有一个例外。如果在你执行这项计划的过程中,碰巧有一次休假,那么尽管让自己去享受假日的 轻松。然后,一旦假期结束,就立刻继续执行计划。 现在你要开始阅读第一张羊皮卷。这一卷会告诉你阅读其它几卷的方法以及时间的安排。在你开始 进入这项计划的那个星期一之前的周末,把这一卷预先多看几遍
中南财经政法大学:《市场营销学》第二讲 战略计划与营销管理过程(郑兆红)
文档格式:PPT 文档大小:118.5KB 文档页数:29
市场导向的战略计划 是在组织目标、 能力、资源及 其所处的各种不断变化的市场 机会之间建立 和保持一种可行 的适应性的过程
《市场营销学》课程教学资源:PPT教学课件讲稿(完整版,共十四章)
文档格式:PPT 文档大小:4.41MB 文档页数:523
第一章 导论 第二章企业战略计划与市场营销管理过程 第三章市场营销环境 第四章消费者市场及其购买行为 第五章组织市场及其购买行为 第六章目标市场营销 第七章市场营销信息系统 第八章市场需求测量与预测 第九章市场竞争战略 第十章产品策略 第十一章定价战略 第十二章分销战略 第十三章沟通与促销策略 第十四章营销计划与组织
哈尔滨工业大学:《IT Project Management》课程教学资源(PPT课件)09 Project Procurement Management
文档格式:PPT 文档大小:472.5KB 文档页数:47
◼ Importance of Project Procurement Management? ◼ Project Procurement management Processes: ◼ Procurement Planning (采购计划) ◼ Solicitation Planning (询价计划) ◼ Solicitation (询价) ◼ Source Selection(供方选择) ◼ Contract Administration (合同管理) ◼ Contract Close-out(合同收尾)
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