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中南林学院人力资源管理专业:《绩效管理》_北京李宁体育用品有限公司KPI指标体系(新华信管理咨询)
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直接责任: (1) 执行公司的规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作任务。 (2) 主管会计核算工作
文档格式:DOC 文档大小:147.5KB 文档页数:2
工作责任: (1) 认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥,保质保量按时完成工作任务
文档格式:DOC 文档大小:21.5KB 文档页数:1
1. 对集团财务状况,经营情况、合同执行情况进行分析。 2. 对集团成本费用资金进行分析。 3. 收集、汇总下属公司财务分析报告,撰写集团财务分析报告
文档格式:DOC 文档大小:24KB 文档页数:3
直接责任: 1. 正确传达执行上级指示和文件精神,并遵照贯彻执行。 2. 向直接上级报告财务分析真实情况。 3. 在权限范围内,批阅公司有关文件
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基本面分析(fundamental analysis) – 为了确定股票的合理价格,必须预测公司的 红利和收益。 – 折现率 公司在商业上的成功决定它支付给股东 的红利,以及股票市场上该公司股票的 价格
文档格式:PPT 文档大小:2.33MB 文档页数:54
王先生作为一名有能力的工程师,开创了 一个小型生产企业。他的朋友帮他得到了一 些印刷电路板的订货。 这个公司位于一个平房厂房之中,员工大 约有50个左右。公司是一人管理体制,王先 生几乎处理他公司的所有业务,包括从计划、 采购、市场、人事到生产监督的每一项工作
文档格式:PPT 文档大小:167KB 文档页数:95
代理问题 一、所有权与控制权的分离,或者更一般地,资本与管理的分离
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一、海尔长虹简介 1海尔公司发展历史简介 2长虹发展简介 二、海尔、长虹营销价格战略比较 (一)海尔价格战略 (二)长虹价格战略
文档格式:DOC 文档大小:26.5KB 文档页数:4
IBM(国际商用机器公司)是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似 乎很简单,很平常,但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业 文化 IBM拥有40多万员工,年营业额超过500亿美元,几乎在全球各国都有分 公司,对其分布之广,莫不让人惊叹不已,对其成就莫不令人向往
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