施工项目材料管理是项目经理部为顺利完成工 程项目施工任务,合理使用和节约材料,努力降低 材料成本,所进行的材料计划、订货采购、运输、 库存保管、供应、加工、使用、回收等一系列的组 织和管理工作

一、全等节拍流水施工 (一)有层间关系无技术间歇时间

第一章建筑装饰工程施工组织概述 第二章流水施工原理 第三章网络计划技术 第四章建筑装饰工程施工组织设计 第五章建筑装饰工程招标与投标 第六章建筑装饰工程承包合同 第七章建筑装饰工程的技术管理 第八章建筑装饰工程质量管理 第九章装饰工程的安全管理与环境保护

第十五章、单位工程施工组织设计 第一节施工方案的选择 一、施工方法和施工机械的选择 二、施工流向和施工顺序的确定 第二节施工进度,施工准备和资源供应计划

一、招标 二、合同形式的分类 三、我国建设工程施工合同示范文本

第一节工程项目招标投标概述 第二节招标与合同分类 第三节招标文件的编制

同济大学：《工程施工组织与管理》课程教学资源（PPT课件）第五章 工程施工方案

同济大学：《工程施工组织与管理》课程教学资源（PPT课件）第七章 施工资源配置

同济大学：《工程施工组织与管理》课程教学资源（PPT课件）第八章 施工平面图设计

同济大学：《工程施工组织与管理》课程教学资源（PPT课件）第六章 施工进度计划