第六章施工进度计划 回二与習同济大学理房广
同济大学建设管理与房地产系 第六章 施工进度计划
6.1概述 61.1概念、作用和原则 (1)基本概念 施工进度计划是组织为实现一定施工目标而科学地预测并确定 未来的行动方案。解决三个问题: --确定施工组织目标 确定为达成施工目标的行动时序 确定施工行动所需的资源比例 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 6．1 概述 （1） 基本概念 施工进度计划是组织为实现一定施工目标而科学地预测并确定 未来的行动方案。解决三个问题： ---- 确定施工组织目标 ---- 确定为达成施工目标的行动时序 ---- 6.1.1 概念、作用和原则
6.1、1概念、作用和原则 (2)作用 A、确立工作的责任范围和相应的职权; B、促进交流与沟通,各项施工工作协调—致; C、明确目标、实现目标的方法、途径及期限,并确保时间、成本 及其他资源需求的最小化; D、记录施工活动信息或资源约定,便于对变化进行管理; E、把叙述性报告的需要减少到最低量。用图表的方式使报告效 果更好。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 6．1．1 概念、作用和原则 （2） 作用 A B C、明确目标、实现目标的方法、途径及期限，并确保时间、成本 D、记录施工活动信息或资源约定，便于对变化进行管理； E、把叙述性报告的需要减少到最低量。用图表的方式使报告效 果更好
6.1、1概念、作用和原则 (3)原则 1)目的性。 2)系统性。 3)动态性。 4)相关性。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （3） 1） 2） 3） 4） 相关性。 6．1．1 概念、作用和原则
6.1、2方法和类型 (1)方法 形象进度 横道图 网络图 (2)类型 1)按计划内容 目标性时间计划 支持性资源计划 2)按计划时间跨度 年、季、月、旬、周 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 6．1．2 方法和类型 （1） ▀ 形象进度 ▀ 横道图 ▀ 网络图 （2） 类型 1） 按计划内容 目标性时间计划 支持性资源计划 2） 按计划时间跨度 年、季、月、旬、周
6.1、2方法和类型 3)按计划表达形式 文序说明计划 图表形式计划 4)按项目层次 控制性施工总进度计划 实施性施工分进度计划 操作性施工作业计划 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 3）按计划表达形式 文字说明计划 图表形式计划 4）按项目层次 控制性施工总进度计划 实施性施工分进度计划 操作性施工作业计划 6．1．2 方法和类型
6.1、2方法和类型 序号进度目标计划名称形式内容 编制 用途 时间 横道图建筑项目 1建设工期总进度计划或总体安排设计阶段规划性计划 网络图 单位工程 2建设工期分进度计划网络图进度安排施工投标阶段|控制性计划 分部、分 3作业时间施工作业计划网络图项工程进施工准备阶段作业性计划 度安排 表6-1 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 施工准备阶段 作业性计划 分部、分 项工程进 度安排 3 作业时间 施工作业计划 网络图 施工投标阶段 控制性计划 单位工程 2 建设工期 分进度计划 网络图 进度安排 设计阶段 规划性计划 建筑项目 总体安排 横道图 或 网络图 1 建设工期 总进度计划 编制 用途 时间 序号 进度目标 计划名称 形式 内容 表6-1 6．1．2 方法和类型
6.1、2方法和类型 第一层 控制性施工 总进度计划 第二层 b9-9 实施性施工 分进度计划 第三层 操作性施工 作业计划 图6-1施工进度计划体系示意图 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 图6-1 施工进度计划体系示意图 6．1．2 方法和类型
6.1.3编制程序 基本程序(共性) (1)分析工程施工任务和条件,确定并分解工程进度目标 项目内容 施工阶段 施工单位 不同层次的分目标系统 专业工种 (2)安排施工总体部署,拟定主要施工项目的技术组 纺方案 (3)确定施工工活动内容和名称。可粗可细,根据实际 需要而定。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 6．1．3 编制程序 基本程序(共性): （1） 分析工程施工任务和条件，确定并分解工程进度目标。 项目内容 施工阶段 施工单位 （2）安排施工总体部署，拟定主要施工项目的技术、组 织方案。 （3）确定施工工活动内容和名称。可粗可细，根据实际 需要而定。 不同层次的分目标系统
6、1.3编制程序 (4)确定施工活动的相互关系,并分析逻辑关系,列出逻 辑关系表 5)确定各施工活动的开始和结束时间,估算持续时间 一般方法:1)查阅工期定额及类似工程经验资料 2)计算实物工程量和有关时间 3)三点估算法 (6)绘制初步施工进度计划。 (7)确定各项活动的时间参数,确定关键线路及工期; (8)施工进度计划的调整与优化。 约束条件限制:资源条件、工期、成本 (9)绘制正式施工进度计划,贯彻实施。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （4）确定施工活动的相互关系，并分析逻辑关系，列出逻 辑关系表。 （5) 确定各施工活动的开始和结束时间，估算持续时间。 一般方法： 1）查阅工期定额及类似工程经验资料 2） 3） 三点估算法 （6）绘制初步施工进度计划。 （7）确定各项活动的时间参数，确定关键线路及工期； （8）施工进度计划的调整与优化。 约束条件限制：资源条件、工期、 （9）绘制正式施工进度计划，贯彻实施。 6．1．3 编制程序
