第十章工程施工管理实务 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 第十章 工程施工管理实务
10.1工程施工技术管理 10.1.1施工技术管理组织体系 现场的技术管理组织体系是施工企业为实施承建工程项目管理的 技术工作班子,包括项目工程师、技术员(含各专业)、施工员等。 其组织系统如图10-1所示。 企业经理 项目经理 企业总工程师 项目总工程师 企业技术部门 项目技术组 施工企业 施工项目经理部 图10-1施工技术管理组织系统 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 10．1．1 施工技术管理组织体系 现场的技术管理组织体系是施工企业为实施承建工程项目管理的 技术工作班子，包括项目工程师、技术员（含各专业）、施工员等。 其组织系统如图10-1所示。 企业经理 企业总工程师 企业技术部门 施工企业 施工项目经理部 项目经理 项目总工程师 项目技术组 图10-1 施工技术管理组织系统 10. 1 工程施工技术管理
10.1工程施工技术管理 10.1.2技术管理基本制度 (1)施工技术管理责任制 施工技术管理责任制对各个岗位的技术工作人员必须覆行的职 责、权限、工作程序、要求、评估标准、考核办法、责任承担等均 应作出具体规定。 (2)技术交底制度 技术交底的主要内容有:合同交底、设计图纸交底、施工组织设 计交底、设计变更交底、新技术交底等。技术交底是一项经常性的 工作,应分级分阶段进行 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （2 技术交底的主要内容有：合同交底、设计图纸交底、施工组织设 计交底、设计变更交底、新技术交底等。技术交底是一项经常性的 工作，应分级分阶段进行。 10．1．2 技术管理基本制度 （1 施工技术管理责任制对各个岗位的技术工作人员必须履行的职 责、权限、工作程序、要求、评估标准、考核办法、责任承担等均 应作出具体规定。 10. 1 工程施工技术管理
10.1工程施工技术管理 (3)技术复核制度 凡是涉及定位轴线、标高、尺寸、配合比、皮数杄、横板尺 寸、预留洞口、预埋件的材质、型号、规格、吊装预制构件强 度等,都必须根据设计文件和技术标准的规定进行复核检查, 并做好记录和标识 (4)施工组织设计文件审批制度 在征求承包商主管生产的领导意见,并经总工程师审查后, 报监理工程师审批,同时报业主备案。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （3 凡是涉及定位轴线、标高、尺寸、配合比、皮数杆、横板尺 寸、预留洞口、预埋件的材质、型号、规格、吊装预制构件强 度等，都必须根据设计文件和技术标准的规定进行复核检查， 并做好记录和标识。 （4 在征求承包商主管生产的领导意见，并经总工程师审查后， 报监理工程师审批，同时报业主备案。 10. 1 工程施工技术管理
10.1工程施工技术管理 (5)设计变更和技术核定管理制度 由于业主的需要或设计单位出于某种改善性的考虑,以及现 场实际条件的变化等,都将导致施工图的设计变更。这不仅关 系到施工依据变化,而且涉及到工程量的增减变化。 (6)施工日记制度 施工日记真实而客观地记录了从工程开工到竣工为止每天现 场施工状况的动态过程,包括当天的气象、施工部位和作业内 容、作业能力效率和施工质量、例行检查和施工巡视所发现的 问题、各种施工指令的传达与执行、施工条件变化及影响因素、 对策措施、整改实情与结果等等。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （5 由于业主的需要或设计单位出于某种改善性的考虑，以及现 场实际条件的变化等，都将导致施工图的设计变更。这不仅关 系到施工依据变化，而且涉及到工程量的增减变化。 （6 施工日记真实而客观地记录了从工程开工到竣工为止每天现 场施工状况的动态过程，包括当天的气象、施工部位和作业内 容、作业能力效率和施工质量、例行检查和施工巡视所发现的 问题、各种施工指令的传达与执行、施工条件变化及影响因素、 对策措施、整改实情与结果等等。 10. 1 工程施工技术管理
10.1工程施工技术管理 (7)图纸会审制度 一般由建设单位(或监理工程师)负责组织,设计单位交底 施工单位参加,进行集体会审。 图纸会审的要点是:全部设计图纸及说明是否齐全、清楚、明 确、有无矛盾;施工的新技术及特殊工程和复杂设备的技术可能 性和必要性;重点工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥当 设计文件中提出的概算是否合理。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （7 一般由建设单位（或监理工程师）负责组织，设计单位交底， 施工单位参加，进行集体会审。 图纸会审的要点是：全部设计图纸及说明是否齐全、清楚、明 确、有无矛盾；施工的新技术及特殊工程和复杂设备的技术可能 性和必要性；重点工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥当； 10. 1 工程施工技术管理
10.1工程施工技术管理 10.1.3技术管理基础工作 (1)施工技术法规性文件 指各种有关施工技术的标准、规范、规程或规定。技术标准有国 家标准、行业标准和企业标准,是建立和维护正常的生产和工作秩 序应遵守的准则。 (2)技术原始记录 包括建筑材料、构配件、工程用品及施工质量检验、试验、测 定记录、图纸会审和设计交底记录,以及设计变更、技术核定记 录、工程质量及安全事故分析与处理记录、施工日记等。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （2）技术原始记录 包括建筑材料、构配件、工程用品及施工质量检验、试验、测 定记录、图纸会审和设计交底记录，以及设计变更、技术核定记 录、工程质量及安全事故分析与处理记录、施工日记等。 10．1．3 技术管理基础工作 （1）施工技术法规性文件 指各种有关施工技术的标准、规范、规程或规定。技术标准有国 家标准、行业标准和企业标准，是建立和维护正常的生产和工作秩 序应遵守的准则。 10. 1 工程施工技术管理
10.1工程施工技术管理 (3)技术档案 设计文件及施工组织设计文件、施工方案或大纲、施工图放 样、技术措施等施工现场实际运作所形成各类技术资料的分类、 立卷、归档、保管等。 (4)技术情报 (5)计量工作 开展经常性的计量工作知识培训,明确现场计量工作标准, 正确配置计量器具,及时修理更换计量器具,以确保计量器貝经 常处于完好状态。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （5）计量工作 开展经常性的计量工作知识培训，明确现场计量工作标准， 正确配置计量器具， 及时修理更换计量器具，以确保计量器具经 （3）技术档案 设计文件及施工组织设计文件、施工方案或大纲、施工图放 样、技术措施等施工现场实际运作所形成各类技术资料的分类、 （4）技术情报 10. 1 工程施工技术管理
0.2工程施工质量管理 1021施工质量控制方式 根据工程施工质量形成的时间阶段划分 (1)事前控制 通过预先控制而达到防止施工中发生质量问题。两个方面 入手: ①做好施工准备工作质量的全面检查与控制; ②做好有关工作的质量保证,如技术交底、设计变更等。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （1）事前控制 通过预先控制而达到防止施工中发生质量问题。两个方面 入手： ① 做好施工准备工作质量的全面检查与控制； ② 做好有关工作的质量保证，如技术交底、设计变更等。 10. 2 工程施工质量管理 10.2.1 施工质量控制方式 根据工程施工质量形成的时间阶段划分：
0.2工程施工质量管理 (2)事中控制也称过程控制,主要包括: ·工序质量控制; ·施工质量跟踪监控 ·做好施工过程中的设计变更或修改; 施工过程中的工序产品和重要工程部位的检查验收 处理施工质量缺陷。 (3)事后控制 施工过程的跟踪检查,以发现质量问题、事故和缺陷,通过原 因的分析采取有效的对策措施,来加以纠正。 工省同济大学建设管理与房地产系
同济大学建设管理与房地产系 （3 施工过程的跟踪检查，以发现质量问题、事故和缺陷，通过原 因的分析采取有效的对策措施，来加以纠正。 （2）事中控制 • 工序质量控制； • 施工质量跟踪监控； • 做好施工过程中的设计变更或修改； • 施工过程中的工序产品和重要工程部位的检查验收； • 处理施工质量缺陷。 10. 2 工程施工质量管理
