第三章施工组织设计
第三章 施工组织设计
3、1施工组织设计的概念@ 在建国初期,全面计划管理制度. (1)施工组织设计制度产生的背景 国民经济发展的五年计划和分年度计划 基本建设的计划与管理(宏观管理和政策控制) 建设总规模及投资结构 建设总规模与财力物力的平衡 建设总规模与施工力量的平衡 施工组织设计(工程项目为对象)
3．1 施工组织设计的概念 基本建设的计划与管理(宏观管理和政策控制) 建设总规模及投资结构 建设总规模与财力物力的平衡 建设总规模与施工力量的平衡 在建国初期，全面计划管理制度。 (1) 施工组织设计制度 产生的背景 国民经济发展的五年计划和分年度计划 施工组织设计（工程项目为对象 ）
3、1施工组织设计的概念@ (2)施T组织设计的含义 施工组织设计: 以工程或建设项目为对象针对施工活动做出规划或计划的程序 性技术经济文件。 本质上一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和 管理的一种手段
(2)施工组织设计的含义 施工组织设计: -----以工程或建设项目为对象,针对施工活动做出规划或计划的程序 性技术经济文件。 本质上,一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和 管理的一种手段。 3．1 施工组织设计的概念
3、1施工组织设计的概念@ 市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化 施工生产要素的配置(竞争机制 施工计划 工程项目管理规划 相互之间的 关系 施工项目的质量计划(ISO 两点认识: (1)本质的作用是相同的 (2)两重性自然属性施工的程序、方法、作业 技术、施工手段配置 社会属性管理体制和制度(一定管理环境)
市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化 施工生产要素的配置(竞争机制) 施工计划 工程项目管理规划 施工项目的质量计划 （ISO） 相互之间的 关系 两点认识： （1）本质的作用是相同的; （2）两重性 自然属性——施工的程序、方法、作业 技术、施工手段配置 社会属性——管理体制和制度（一定管理环境） 3．1 施工组织设计的概念
3、2施工组织设计的类型围 (1)按编制的主体分类 ◆建设方的施工组织设计(大型项目业主、建设指挥部或筹建委(处)) ◆承建商的施工组织设计(施工总包方、分包方) 建设方施工组织总设计 (或其委托的工程监理单位的监理规划) 施工总承包单位的施工组织总设计 (或其项目管理规划 分包单位的 包单位的 施工组织设计 分包单位的 工组织设计 (作业管理计划、要领书) 幢工组织设计 图3-1
3．2 施工组织设计的类型 （1） 按编制的主体分类 ♦建设方的施工组织设计（大型项目业主、建设指挥部或筹建委（处）） ♦承建商的施工组织设计（施工总包方、分包方） 图3-1
3、2施工组织设计的类型围 (2)确按编制的对象分类 不同层次、不同范围、不同深度的施工组织设计文件。 ◆建设项目施工组织总设计 ·以整个建设项目为对象(一般是指大中型工业交通工程项目) ·例如,上海浦东国际机场建设项目,7区35项建设工程,围绕着 机场动用通航的时间目标
（2）确按编制的对象分类 不同层次、不同范围、不同深度的施工组织设计文件。 ♦建设项目施工组织总设计 • 以整个建设项目为对象（一般是指大中型工业交通工程项目） • 例如，上海浦东国际机场建设项目，7区35项建设工程，围绕着 机场动用通航的时间目标。 3．2 施工组织设计的类型
3、2施工组织设计的类型围 ◆单项工程施工组织总设计 例如:上海宝山钢铁厂。自1978年开始,已完成了三期工 程建设,形成了炼铁、炼钢、轧钢和各种钢材产品生产的现代化 综合冶金企业。 一期工程,一号高炉为中心,包括原料码头、原料堆场、原 料输送系统、炼铁炉、鼓风炉、均热妒、岀铁场,炉渣处理厂、 发电厂、水循环与处理系统等等单项工程
♦ 单项工程施工组织总设计 例如：上海宝山钢铁厂。自1978年开始，已完成了三期工 程建设，形成了炼铁、炼钢、轧钢和各种钢材产品生产的现代化 综合冶金企业。 一期工程，一号高炉为中心，包括原料码头、原料堆场、原 料输送系统、炼铁炉、鼓风炉、均热炉、出铁场，炉渣处理厂、 发电厂、水循环与处理系统等等单项工程。 3．2 施工组织设计的类型
3、2施工组织设计的类型围 ◆单位工程施工组织设计 单位工程一般指具有独立设计文件,可以单独组织施工安 装活动的单体工程 ◆主要分部分项工程的施工组织设计 (技术复杂、工艺特殊分部分项工程) 例如,打桩工程;大型土方石方工程;大体积混凝土基础工程 现场钢筋混凝土构件预制工程;钢结构网架拼装与吊装工程;玻璃幕 墙工程等
♦单位工程施工组织设计 单位工程————一般指具有独立设计文件，可以单独组织施工安 装活动的单体工程。 ♦主要分部分项工程的施工组织设计 （技术复杂、工艺特殊分部分项工程） 例如，打桩工程；大型土方石方工程；大体积混凝土基础工程； 现场钢筋混凝土构件预制工程；钢结构网架拼装与吊装工程；玻璃幕 墙工程等。 3．2 施工组织设计的类型
3、2施工组织设计的类型围 (3)按编制的时间和深度分类 前期工作阶段: 编制施工组织总设计,用于施工总体部署,招标的组织、发包方 式和合同结构的选择。 施工阶段:单位工程和主要分部分项工程的施工组织设计。 分两类 投标项目的施工组织设计(或规划)大纲 承建项目的施工组织设计
前期工作阶段： 编制施工组织总设计，用于施工总体部署，招标的组织、发包方 式和合同结构的选择。 施工阶段：单位工程和主要分部分项工程的施工组织设计。 分两类： 投标项目的施工组织设计（或规划）大纲 承建项目的施工组织设计 （3） 按编制的时间和深度分类 3．2 施工组织设计的类型
3、2施工组织设计的类型围 种类服务范围编制时间编制者主要特征目标 标前投标签约投标时经营层规划性 效益 标后 施工签约后 项目层作业性 效率 表3-1
种类 服务范围 编制时间 编制者 主要特征 目标 标前 投标签约 投标时 经营层 规划性 效益 标后 施工 签约后 项目层 作业性 效率 表3-1 3．2 施工组织设计的类型