内容 一、计划职能概述 二、管理问题的分析与确定 三、环境分析方法

课程引言 课程引言 【本节精言】 管理是掌与握之术。掌以求拓展,握以求合力;创新权变,张弛有度;目标执掌,成功在握

MRPⅡ基础课程 1 物料清单 2 计划编制 3 能力计划 4 物料管理 5 产品成本 6 车间控制

§1 管理的概念 §2 现代企业管理 §3 企业管理实践与理论的历史沿革

第二章管理思想 1、学习目标 2、主要内容 3、重点内容网络图

第二章管理思想 一、学习目标 二、主要内容

第一节控制机制与控制过程 一、控制机制 二、管理控制的基本类型 三、控制过程 四、控制要领

第二章管理思想 一、学习目标 二、主要内容 三、重点内容网络图

第一章管理糸统 一、学习目标 二、重点内容网络图 三、主要内容

第一章管理系统 1、习目标 2、重点内容网络图 3、主要内容