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复旦大学:《运营管理》课程作业习题_汽轮机(上海汽轮机有限公司案例)
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1. 对集团财务状况,经营情况、合同执行情况进行分析。 2. 对集团成本费用资金进行分析。 3. 收集、汇总下属公司财务分析报告,撰写集团财务分析报告
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直接责任: (1) 执行公司的规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作任务。 (2) 主管会计核算工作
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山东艺术学院:《文化产业经营管理》课程教学资源(PPT课件)第一章 文化企业及其公司治理
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石河子大学:《生产与运作管理》课程教学资源(教学案例)奥泊魅体育有限公司
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石河子大学:《生产与运作管理》课程教学资源(教学案例)ESC衬衫公司
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石河子大学:《生产与运作管理》课程教学资源(教学案例)东芝公司奥姆工厂
文档格式:PDF 文档大小:1.57MB 文档页数:10
石河子大学:《生产与运作管理》课程教学资源(参考资料)运营创新改变你的公司
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产品-市场战略 多元化战略 归核化经营战略 一体化战略 企业购并战略 战略联盟 OEM 稳定型战略 紧缩型战略
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王先生作为一名有能力的工程师,开创了 一个小型生产企业。他的朋友帮他得到了一 些印刷电路板的订货。 这个公司位于一个平房厂房之中,员工大 约有50个左右。公司是一人管理体制,王先 生几乎处理他公司的所有业务,包括从计划、 采购、市场、人事到生产监督的每一项工作
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