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12.1基本概述 12.2跨国资本预算 12.3跨国财务决策 12.4跨国经营报告
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《市场营销学》课程教学资源(营销案例)格力的集中化经营
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《市场营销学》课程教学资源(营销案例)品牌经营系统策划
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制定职能战略 职能战略描述了在执行公司战略 和经营单位战略过程中,企业中 的每一个职能部门所采用的方法 和手段
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职能战略描述了在执行公司战略 和经营单位战略过程中,企业中 的每一个职能部门所采用的方法 和手段
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第一节盈利能力分析的目的与内容 第二节资本经营盈利能力分析 第三节资产经营盈利能力分析 第四节商品经营盈利能力分析 第五节上市公司盈利能力分析
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第一节综合分析与业绩评价的目的与内容 第二节杜邦财务综合分析及其发展 第三节企业经营业绩综合评价
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一、财务分析的内涵 关于财务分析的定义,不同的学者有不同的认识。 美国南加州大学教授 Water. Meigs认为,财务分析的本质在于搜集与决策有关的各 种财务信息,并加以分析与解释的一种技术。美国纽约市立大学 Leopold. Bernstiein认为, 财务分析是一种判断的过程,旨在评估企业现在和过去的财务状况及经营成果,其主要目的 在于对企业的经营状况及经营业绩进行最佳预测台湾政治大学教授洪国赐等认为
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一、判断题 1.损益表是反映企业在一定期间的经营成果的报表 2.资产负债表中,资产的排列顺序是根据重要性原则确定的
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第一节 纯粹风险及其管理 第二节 保险原理 第三节 保险公司业务与经营
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