一、弄清含义 二、明确目的 三、把握原则 四、确定内容 五、细分指标 六、制定标准 七、选择方法 八、实施考评 九、注意问题

薪酬管理的要求 一、达到内部一致性 二、达到外部竞争性 三、承认雇员的贡献

吉林大学：《人力资源管理》课程电子教案（PPT课件）第一章 导论（负责人：王秋华）

一、提高工作绩效 二、作正确的雇佣决策 三、把工作不满意和流动减到最低程度

一、提高工人的能力 二、减少流动的可能性 三、提高成本效率

有能力处事有方（PPT讲稿）探索适合组织发展的人力资源管理

南京农业大学：《人力资源管理》课程教学大纲

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中国政法大学：政治与公共管理学院《人力资源开发与管理》课程教学大纲

四、行为管理思想 (一)早期倡导者: Robert Owen:对人力资源的重视和关心。 Hugo Munsterberg:工业心理学的创始人。 Mary Follett:关于群体道德和群体协调的研究