战略管理、企业管理文库下载_中国高校课件下载中心

技术进步是经济结构升级,促进经济增长的决定性因素。目前,我市正处于大力推进工业企业技术创新,加快高新技术产业化和利用先进技术改造提升传统产业的关键时期。2002 年8月,北京市政府批转的《关于进一步推动全市工业企业技术进步的若干意见》提出: 构筑北京工业新的产业群体,需要大力推进企业技术进步。企业技术开发活动的开展可以提高企业自主开发能力,提高核心竞争力,是企业最为重要的技术进步方式之一

《现代企业管理及其案例》教学资源（PPT课件讲稿）第四章现代企业制度

文档格式：PPT　文档大小：164.5KB　文档页数：28

一、我国国有企业改革的历程二、现代企业制度的内涵三、现代企业制度的特征四、现代企业治理结构五、外部环境对企业建立规范的现代企业制度的重要性

《现代企业管理及其案例》教学资源（案例）传统企业组织结构模式的比较分析

文档格式：DOC　文档大小：38KB　文档页数：6

市场交易的内部化,客观上要求企业建立一个有效的、较为发达的层级组织,以防止由于行政协调机制无效而造成的资源配置不合理。企业管理没有什么普遍适用的、最好的管理理论和方法,而应该根据企业所处的内部条件和外部环境权宜应变,灵活掌握。权变理论将企业看作是一个开放的系统,究竟应采用何种组织结构,应视企业具体情况而定,不可能有普遍适用的结构模式

《中小企业管理》第一章中小企业概况

文档格式：DOC　文档大小：104.5KB　文档页数：14

一、定义企业(Enterprise)是集合生产要素(土地劳动力、资本和技术),并在利润动机和承担风险条件下,为社会提供产品和服务的单位。企业是一种营利性机构,其目标是创造利润;为了获取利润,企业必须具有效率;而企业的效率又来自于它的制度效率和经营效率两个方面。制度效率是由土地、资本、劳动力和技术这些生产要素投入生产活动中的集合方式决定的;经营效率则是由计划、组织、指挥和控制等管理方式决定的。合理的制度和有效的经营,可以使企业减低来自外部环境的不可避免的风险,从而使企业获得长期发展