现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划（MRP）与制造资源计划 （MRPⅡ） JIT准时生产 质量管理

 开发工具综述  设计工具  开发工具  调试工具  代码托管工具  项目管理系统

 开发工具综述  设计工具  开发工具  调试工具  代码托管工具  项目管理系统

一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用

管理信息系统的概念 管理信息系统的结构 制造资源计划(MRPⅡ) 企业资源计划(ERP)

4.1概述 4.2空间数据库模型 4.3空间数据库设计 4.4数据库管理系统 4.5数据库系统的建立与维护

现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划（MRP）与制造资源计划 （MRPⅡ） JIT准时生产 质量管理

向钢包保护套管中吹入惰性气体,利用套管中湍急的注流,可将气体离散为弥散微小气泡.通过计算套管中注流的能量分散强度,得出了套管中弥散微小气泡的最大尺寸,并采用伯努利方程分析了套管中注流的压力分布.理论计算结果与文献报道及实验室水模实验结果一致

第三章企业的战略规划和营销管理过程 教学目的和要求: 本章重点阐述企业战略和营销管理计划及其制定程序。要求学生理解企业战略和营销管理的基本特点、内容,把握消费需求的种类和相应的营销管理,初步掌握制定企业战略和营销管理计划的步骤和方法。 教学重难点: 重点:1.企业战略计划的制定程序及其基本内容

一、ERP系统的四大模块 1 物流 (logistics) 2 生产 3 生产控制物流管理