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前一段时期,电视广告中最为抢眼的要数保暖内衣的广告了。此时人们已有预感,保 暖内衣市场即将开始一场你死我活的明争暗斗。果不其然,没过多久《北京青年报》率先公 布一个检测结果,指出某知名品牌的内衣夹层为塑料薄膜。这不仅使该品牌的产品销售一落 千丈,而且顿时使整个保暖内衣市场也陷入销售疲软
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上海振华港机公司(英文缩写 ZPMC)是国有控股三资企业,1992 年成立,主要生产大型 集装箱机械,也生产散货装卸机械和其他产品如大型钢桥等。由于集装箱运输是国际贸易不 可缺少的手段,加之航运供大于求,船东纷纷用加大船舶装载量来降低成本,出现所谓超巴 拿马热,船愈来愈大。码头设备必须随之更新换代,在世界机械制造业普遍不景气情况中
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近期,关于爱立信不再生产手机的报道频见各类媒体,爱立信为何亏损、亏损多少、打算怎 么办等成了热门话题。正值国有企业整体扭亏、国企改革与脱困三年目标基本实现之时,看 看人家是如何应对亏损的,或许对那些还未扭亏或扭亏基础还不牢固的企业有所启发
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一、W 氏食品集团有限公司简介 广东温氏食品集团有限公司(以下简称 W 氏集团)成立于 1983 年,其经营模式突出地表 现在“公司+农户+客户”的经营运作上。在管理上通过公司控制农户进行喂养,销售上通过 市场竞争吸引客户,在开发上不断进行技术创新,形成自己的技术优势。最后在企业的发展 上,利用自己的核心竞争优势不断扩大经营的领域,不断扩充市场范围
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Homedepot 原本是一家全球知名的专门从事家庭建筑装饰材料的零售企业,1979 年在美 国亚特兰大创办了第一家超市,到 1998 年其 720 家连锁店已遍布全美,并实现了 320 亿美 元的销售额。它的中文解释为“家居货栈”,后来业内人士将 Homedepot 的运作模式称为第 四代商业零售模式,即现代仓储式连锁超市
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第一节 破坏社会主义市场经济秩序罪概述 第二节 生产、销售伪劣商品罪 第三节 走私罪 第四节 妨害对公司、企业的管理秩序罪 第五节 破坏金融管理秩序罪 第六节 金融诈骗罪 第八节 侵犯知识产权罪 第九节 扰乱市场秩序罪
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厦华电子股份有限公司总经理 郭则理 厦华是一家具有 15 年历史以彩电为主的企业,2000 年刚刚获得全国驰名商标,2001 年却不 得不发表中报预亏公告,公司面临被 ST 的边缘。厦华究竟出了什么事?我认为厦华的八大 失误是致命的
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早有古人云:好事不出门,坏事传千里。在信息时代,坏事更可在瞬间便传遍全球。但你能 在第一时间悟到并抓住其中的商机吗? 危机常在,而巧渡危机的智慧并不是每个企业和经营者都具有的。作为一个优秀的企业或企 业家不但要善于应对危机,化险为夷;还要能在危机中寻求商机,趁“危”夺“机”。古今 中外,把危机变成商机的事例亦不在少数
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任何战略都是有正负效应的。关键在于权衡利弊,作出最合算的抉择。面对是多元化,还是 专业化;是搞兼并,还是建联盟时,尤其如此
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危机管理,已是现代企业不可回避的课题。但目前仍有不少企业还没当回事。令人欣慰的 是,本刊五月举办的“危机管理与领导艺术总经理研讨班”反响热烈,说明它已提到日程。 此文以案例形式阐明了企业渡过内部危机的办法 ,那就是义无反顾地去沟通
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