ERP是蕴含一定的管理模式和管理方法的管理信 息系统。如果企业现行的管理体制、组织形式和经 营机制与之有冲突,不协调,那末实施ERP时必然会遇 到种种阻力,不可能顺利进行

一、什么是供应链管理？ 二、供应链中的信息畸变（长尾效应） 三、基于供应链的存货管理 四、供应链管理的实践举例 五、案例研究：自动补货系统 六、供应链管理的效益

第一节 管理的基本概念与性质 第二节 管理思想的发展 第三节 管理的职能 第四节 管理的基本原理与方法 第五节 管理学的研究对象与方法

一、商务智能与ERP的关系 二、商务智能 三、蓬天商务智能解决方案－－iPerception

第一节 失业理论 一、失业与充分就业 二、失业的类型 三、失业的经济损失 第二节 通货膨胀理论 一、通货膨胀及其衡量 二、通货膨胀的分类 三、通货膨胀的成因 四、通货膨胀的经济效应 第三节 失业和通货膨胀的关系 一、凯恩斯观点：失业与通货膨胀不会并存 二、菲利浦斯曲线：失业与通货膨胀的交替关系

16.1 利率风险 16.2 凸性 16.3 消极的债券管理 16.4 积极的债券管理 16.5 利率互换 16.6 金融工程与衍生利率

上海交通大学：《公司财务》课程教学资源（MPACC管理会计优秀作业）高级管理会计理论与实务

上海交通大学：《公司财务》课程教学资源（MPACC管理会计优秀作业）高级管理会计理论与实务

(1)短期成本分析 (2)长期成本分析 (3)机会成本及其他 (4)收益与利润最大化

一、管理的含义 狭义的管理主要指经济管理或企业管理; 广义的管理泛指一切单位或组织有目的、有计划的管理 就企业管理来说包括以下几方面的内容: A、管理的对象:是企业的生产活动和经营活动。 B、管理的职能:计划、组织、指挥、控制、协调等方面 C、管理的目的:充分利用企业的一切资源,完成企业