第一节企业价值评估的目的与内容 第二节以现金流量为基础的价值评估 第三节以经济利润为基础的价值评估 第四节以价格比为基础的价值评估

认知价值定价法 也叫感受价值定价法,是企业根据购买者对产品的认知来制定价格的一种方法。 认知价值定价法的关键是准确地计算所提供的全部市场感受价值

现代营销学之父的菲利普科特勒博士的访问中,有记者 问道:“您认为成功的营销战略包括哪些内容?”他的回答是: “只存在一种成功的战略,那就是仔细地定位目标市场,并且 直接向该目标市场提供一流的产品或服务。产品或服务在一个 或几个方面的独特表现必须是一流的,例如更好的质量、更多 的特色、更低的价格或者物超所值。不然,企业的产品或服务 就只能是对他人产品或服务的简单模仿,缺乏吸引消费者的独 创的特质

也叫感受价值定价法,是企业根 据购买者对产品的认知来制定价格 的一种方法。 认知价值定价法的关键是准确地 计算所提供的全部市场感受价值

第一章 需求、供给和均衡价格 第二章 消费者选择 第三章 企业的生产与成本 第四章 完全竞争市场 第五章 不完全竞争市场 第七章 一般均衡和效率 第八章 市场失灵和微观经济政策

第一章 需求、供给和均衡价格 第二章 消费者选择 第三章 企业的生产和成本 第四章 完全竞争市场 第五章 不完全竞争市场 第六章 生产要素市场和收入分配 第七章 一般均衡和效率 第八章 市场失灵和微观经济政策

一、营销环境分析 二、消费者需求研究 三、市场细分和市场定位 四、整合企业营销资源以满足顾客需求:产品、渠道、价格、促销 五、国际市场营销、营销战略、市场营销的新视野

标准成本系统是用以衡量工作 效率的一种成本会计制度,它包括标准成本 制定、成本差异计算与分析和成本差异处理 三个组成部分。在现代企业中,管理者怎样 ,, 控制所投入资源的价格和数量,关键不在于 事后如何确定产品的实际成本,而在于把成 本的事前计划、日常控制和最终产品成本确 定结合起来,形成一个有机整体,据以进行 全面的管理和控制。标准成本系统的运用, 可以有效地解决这些问题,提高成本管理的 效率

第一章 垄断、竞争及其效率的一般分析 第二章 寡头垄断市场结构与资源配置效率 第三章 寡头垄断市场结构的技术创新效率 第四章 寡头垄断市场结构的企业组织及其效率 第五章 西方国家寡头垄断市场结构的形成与发展 第六章 中国工业市场结构的演变及存在问题 第七章 中国目标市场结构的选择及其实现机制 第八章 中国市场集中过程中的企业价格竞争与垄断

明确居民投资、企业投资和存货投资的含义和影响因素，明 确资本成本、资本品价格、投资收益率、托宾的 q 等基本概念， 掌握合意资本存量的决定、资本的边际收益率、资本的使用成本、 存货加速数模型等基本理论