一、我国国有企业改革的历程 二、现代企业制度的内涵 三、现代企业制度的特征 四、现代企业治理结构 五、外部环境对企业建立规范的现代企业制度的重要性

一、我国国有企业改革的历程 二、现代企业制度的内涵 三、现代企业制度的特征 四、现代企业治理结构 五、外部环境对企业建立规范的现代企业制度的重要性

分析了国有外贸企业的发展现状及其在改革过程中所面临的困难;通过对国有外贸企业的内部条件及外部环境的综合分析,指出其建立现代企业制度的条件已基本具备,时机日趋成熟;最后探讨国有外贸企业建立现代企业制度实施过程中应注意的一些问题

第一章 经济法基础知识 第二章 企业法 第三章 国有资产管理法律制度 第四章 公司法 第五章 外商投资企业法 第六章 企业破产法 第七章 证券法 第八章 合同法（总则） 第九章 合同法（分则） 第十章 外汇管理法律制度 第十一章 支付结算法律制度 第十二章 票据法律制度 第十三章 知识产权法 第十四章 会计法

通过本章学习使学生1、理解企业综合业绩 评价制度的基本概念、基本内容和基本特征,并 能对这一评价制度的基本原理加以应用;2、了 解企业激励机制产生的背景以及与现代企业制度 的关系,掌握企业激励机制的形式、经营者报酬 制度的业绩基础和经营者激励报酬的类型

一、名词解释 1、所谓农业经营制度,是指一定宏观环境条件下以财产权益关系为前提的产权制度、积 累和分配制度、管理与服务制度,以及对外能够与市场经济相适应、对内能够整合资源和 收益的组织载体

第一部分 要素 第二部分 权威和市场制度的缺陷 第三部分 市场制度的多样化 第四部分 政治一经济制度的大众化控制 第五部分 私有企业和民主之间密切但不稳定的关系 第六部分 比较中的共产主义 第七部分 其他选择吗？

第三章市场经济和产权制度 市场经济存在的最基础、最本质、最 关键的因素是产权和产权制度,产权制 度也是企业制度的核心

一、个人独资企业的事务管理 二、合伙企业的事务管理及入伙、退伙

成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。 成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是规范性的管理制 度编制或创新(新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程)以及规 范性管理制度实施的效果等因素较其他企业成功,而且是在不断的、稳定的创 新、优化过程中,循环性升级式地提高规范性管理制度的实施质量,保持和增 强科学、高效的企业管理制度体系的运转效能;换句话讲:在竞争中拥有竞争 优势的企业或在某一段时间成功的企业,其内部的企业管理制度及其所含的规 范、规则因素的总合一定也是具有较强的优势;企业间如在某一方面存在差 距,一定是与此方面的相关管理制度及其所含规范