一、什么是决策? 什么是决策分析? 决策问题的特点是什么? 决策问题有哪些要素? 二、用决策树表示下列问题: 1. 火灾保险 2. 易腐品进货问题

（1）市场分类 （2）产量决策分析 （3）进入与退出决策 （4）企业供给曲线

 1.掌握房地产开发项目投资与收入估算，房地产开发项目的财务评价的 基本概念和指标体系，主要技术经济指标，财务评价报表的编制；  2.熟悉房地产开发项目可行性研究的主要内容与投资决策分析；  3.了解房地产开发项目可行性研究的含义、作用、依据、工作程序，可 行性研究报告的编制单位，房地产开发项目国民经济评价，房地产开发 项目社会影响分析

复旦大学：《电子治理》阅读材料（英文）：Smart IT决策分析方法 Making Smart IT Choices

层次分析法（AHP）是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂(T.L.Saaty)于上世纪70年代初，为美国国防部研究“根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。 引言 层次分析法原理 层次分析法模型举例

层次分析法（AHP评价法） 层次分析法是一种定性与定量相结合的多目标决策分析方法，为分析相互关联, 相互制约的复杂问题提供了一种简单实用的分析方法. 通过分析复杂系统的有关要素及其相互关系，简化为有序的递阶层次结构，使这些要素归并为不同的层次，形成一个多层次的分析结构模型. 最终把系统分析归结为最低层(供决策的方案,措施等)相对于最高层(总目标)的相对重要性权值的确定问题. 模糊综合评价法 灰色关联分析法 （一）、灰色系统理论 （二）、灰色关联分析 （三）、案例应用

《系统评价理论与方法》教学资源（PPT课件讲稿）第六章 决策分析方法

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对外经济贸易大学：《管理会计》课程教学资源（作业习题）第九章 长期投资决策分析和评价

对外经济贸易大学：《管理会计》课程教学资源（案例）第八章 定价决策分析和存货决策