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1.使用范围:第七章“垄断竞争市场” 2.要考核的知识点:垄断竞争形成的条件差异化战略与垄断竞争均衡
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上海交通大学:《供应链管理 Supply Chain Management》课程教学资源(讲义资料)Case Studies_Case articles_Auxiliary Cases_R&V非竞争性战略联盟_case4 problem
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第一节 竞争战略研究 第二节 竞争环境研究 第三节 竞争对手研究
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创新与竞争战略 创新与竞争互动(动态竞争战略) 创新与经营组合(集团战略) 企业创新战略
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一、市场经济与市场竞争 二、市场竞争的格局与市场垄断的性质
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通过本章学习,要求学 生学会对连锁企业进行 竞争力分析,掌握我国 连锁商业应对竞争的策 略,把握创新的内涵及 特征
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第十章竞争者分析及竞争战略 教学目的和要求: 本章重点分析了企业在市场竞争中所处地位及其应采取的相应的市场竞争战略等内容。通过本章的学习,学生应学会分析企业所处竞争地位,并能采取相应的战略
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5.1 基本竞争战略理论 5.2 不同类型行业的竞争战略
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第一节 竞争者分析 第二节 市场领导者战略 第三节 市场挑战者战略 第四节 市场追随者与市场利基者战略
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一、企业战略的层次结构与基本框架 二、竞争战略的选择 三、价值链竞争 四、战略资源与核心能力、动态能力 五、价值创新与顾客互动 六、动态竞争
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