第一节 工程项目信息管理概述 第二节 计算机辅助工程项目管理应用软件简介

一、台帐、卡片的建立与管理 二、技术档案的建立与管理

第一章 工程项目管理概述 第二章 工程项目组织管理 第三章 工程项目招标与投标管理 第四章 工程项目招标与投标管理 第五、六章 工程项目进度控制 第七章 工程项目费用控制 第八章 工程项目质量控制 第九章 工程项目施工管理规划 第十章 工程项目安全与环境管理 第十一章 工程项目信息管理 第十二章 工程项目风险管理

一、设备管理技术经济指标的意义与原则 1、设置技术经济指标的意义 2、设备管理技术经济指标的原则

1. 为什么要管理财务风险？ 2. 如何设定风险管理目标？ 3. 对冲的均值-方差模型

一、施工项目管理的概念 二、施工项目管理全过程和内容

建立管理组织:建立竣工项目管理机构、即决策

本文论述新型计算机管理系统-智能管理系统的设计方法与实现技术

建筑企业技术管理概述 建筑企业技术管理的主要工作 建筑企业标准化管理与工作制度

1. 风险管理 风险分类 风险识别 风险预测 处理风险的策略 2. 质量保证 软件质量 保证质量的措施 3.配置管理 软件配置 配置管理过程