第一节 企业物流的一般概念 第二节 以信息为基础的企业物流系统 第三节 物流领域的若干新观点及发展趋势 第四节 设备的选择与使用 第五节 设备的维护与修理

第一节 企业经营思想与目标体系 第二节 企业经营战略 第三节 公共关系

第一节 影响企业的环境因素 第二节 企业对环境的影响作用

某传媒企业的组织结构调整案例 项目背景 H股份公司是一家具有20年历史的国有传媒企业,1994年,该公司改制成股份制公 司。公司领导凭借超前的战略眼光和正确的决策,成功地把握产业发展机会,并借助 资本市场,使H公司获得了高速发展。目前,H公司已经发展成为以广告、网络和节 目三大主业为核心,并涉足旅游、房地产、酒店等产业的综合性传媒集团

第一章 总则 ， 和 根据《中华人民共 和国中外合资经营企业法》（简称“合资法”）和中国的其它有关法律和规定，按照 平等互利的原则，通过友好协商，同意在中国 共同举办合营企业

第一章 总则 ， 与 根据《中华 人民共和国中外合资经营企业法》和中国的其他有关法律，本着平等互利的原则， 通过友好协商，同意在中华人民共和国 省 市，共同投资举办合 资经营企业，特订立合同

企业资源分析 企业能力分析 价值链分析 核心竞争力 企业内外部环境综合分析 SWOT分析法

根据 《中华人民共和国中外合资经营企业法》（以下简称《合资法》）以及《实施条例》 规定，按照平等互利的原则，在中华人民共和国 市建立合营企业。从事 生产反射器、注塑模具及其他资料制品，供出口和在中华人民共和国境内销售，经 多次商谈，一致同意订立本合同

第一章 战略管理概述 第二章 外部环境分析 第三章 企业资源战略能力和市场地位分析 第四章 企业的一般战略 第五章 企业的成长战略 第六章 国际化战略 第七章 战略评价与选择 第八章 战略控制

• 国有企业法概述 • 国有企业法的构成 • 国有企业法的概念和特征 • 国有企业的经营权 • 国有企业经营的责任与义务 • 国有企业的设立和组建 • 国有企业的组织结构