内容简介 第一节影响企业的环境因素 第二节企业对环境的影响作用 第三章企业管理环境
第三章 企业管理环境 内 容 简 介 第一节 影响企业的环境因素 第二节 企业对环境的影响作用
第一节影响企业的环境因素 一、经济和技术环境 二、社会和文化环境 第三章企业管理环境
第三章 企业管理环境 第一节 影响企业的环境因素 一、经济和技术环境 二、社会和文化环境
第二节企业对环境的影响作用 影响供应者 0二 影响竞争者 ● 三 影响顾客 四、 影响其它方面 第三章企业管理环境
第三章 企业管理环境 第二节 企业对环境的影响作用 ⚫ 一、 影响供应者 ⚫ 二、 影响竞争者 ⚫ 三、 影响顾客 ⚫ 四、 影响其它方面
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第三章 企业管理环境
●公司治理结构的实质要求 包括两层主要含义，其一是公司对外产权 边界的界定，产权界定保证了公司拥有实质上 的控制权；其二是公司内部各种权利的合理匹 配，现代公司治理结构理论发展出现比上述两 层含义更为广泛的内容。 第三章企业管理环境
第三章 企业管理环境 公司治理结构的实质要求 包括两层主要含义，其一是公司对外产权 边界的界定，产权界定保证了公司拥有实质上 的控制权；其二 是公司内部各种权利的合理匹 配，现代公司治理结构理论发展出现比上述两 层含义更为广泛的内容
一、公司的内部治理结构 公司治理结构实际上是一种制度安排，实 质上解决的是因为所有权和经营权相分离而产 生的代理问题，是市场经济条件下公司制企业 建立的一种比较规范的企业领导制度。 第三章企业管理环境
第三章 企业管理环境 一、公司的内部治理结构 公司治理结构实际上是一种制度安排，实 质上解决的是因为所有权和经营权相分离而产 生的代理问题，是市场经济条件下公司制企业 建立的一种比较规范的企业领导制度
二、公司的外部治理结构 公司的外部治理结构包括债权人、雇员、 供应商、客户和社区等利害相关者对公司的 外部监督和影响。此外，外部控制权市场， 经理人市场也对公司治理结构产生影响。 第三章企业管理环境
第三章 企业管理环境 二、公司的外部治理结构 公司的外部治理结构包括债权人、雇员、 供应商、客户和社区等利害相关者对公司的 外部监督和影响。此外，外部控制权市场， 经理人市场也对公司治理结构产生影响
1.利害相关人对公司价值的影响 客户 提供产品市场 供应商 公司 债权人 提供原材料 提供低成本资本 内部治理 提高忠实度 社区 雇员 提升公司形象 第三章企业管理环境
第三章 企业管理环境 1．利害相关人对公司价值的影响 客户 社区 雇员 供应商 公司 债权人 内部治理 提高忠实度 提供产品市场 提升公司形象 提供原材料 提供低成本资本
2.公司控制权市场在公司外部治理中的作用 当公司内部治理机制不能有效降低代理成 本时，外部的公司控制权市场就会成为一种替代 机制。公司经理的低劣表现会反映到股价上，从 而使潜在的“袭击者”意识到通过更换经理、改 善经营来获取收益的机会。外部控制权市场的存 在是对公司治理效率的一种有效监督。 第三章企业管理环境
第三章 企业管理环境 2．公司控制权市场在公司外部治理中的作用 当公司内部治理机制不能有效降低代理成 本时，外部的公司控制权市场就会成为一种替代 机制。公司经理的低劣表现会反映到股价上，从 而使潜在的“袭击者”意识到通过更换经理、改 善经营来获取收益的机会。外部控制权市场的存 在是对公司治理效率的一种有效监督
3.外部经理人市场在公司治理中的作用 外部经理人市场是监督公司管理者的重要的外 部环境，有众多的经理人的竞争构成的经理人市场 能够对经理人的行为具有自我约束、自我监督作用。 外部公司控制权市场和外部经理人市场都是通 过竞争机制对公司治理进行市场监督。对于上市公 司来说，前者主考要通过资本市场完成，后者主考 要通过人才市场发挥作用。 第三章企业管理环境
第三章 企业管理环境 3．外部经理人市场在公司治理中的作用 外部经理人市场是监督公司管理者的重要的外 部环境，有众多的经理人的竞争构成的经理人市场 能够对经理人的行为具有自我约束、自我监督作用。 外部公司控制权市场和外部经理人市场都是通 过竞争机制对公司治理进行市场监督。对于上市公 司来说，前者主考要通过资本市场完成，后者主考 要通过人才市场发挥作用
