《公共政策学》课程教学资源（学术资料）案例分析材料——大学生租房案例分析

人力资源获取 公共部门人力资源获取,是指公共部门为 达成组织目标,通过招募、甄选、录用、配 置、评估等过程,获取合适的人选补充组 织内的职位空缺,实现内部人力资源的合 理配置的过程。在这里,招募、甄选、录 用、配置、评估等一系列活动共同构成一 个不可分割的整体——人力资源获取

一、力量转移 二、全球化的冲击 三、多元化的挑战

第一节 内部公共关系的类型与特点 第二节 处理员工关系的艺术 第三节 协调领导关系的艺术 第四节 协调股东关系的艺术

人力资源培训与开发应包括培训、教 育和开发三种类型,知识、技能、能 力和态度四项内容。故而,我们也可 以这样讲,公共部门人力资源培训与 开发就是指公共部门通过有计划的培训、教育和开发活动,提高员工的知识、技能和能力水平,改善员工的态 度,以提高其工作效率,促进组织的 发展和员工的成长

《公共行政概论》课程教学资源（阅读资料）政治与行政二分法批判的批判

《公共项目管理》课程教学资源（PPT课件）第九章 项目导向型组织的运行机制

第一节 组织形象管理基本理论 第二节 形象战略

《公共关系学》课程授课教案（讲义）第三章 公关机构和公关人员

《公共行政概论》课程教学资源（阅读资料）政治与行政二分理论研究综述