《公共部门绩效管理》课程拓展资料：关于全面推进政府绩效评估工作的思考（张定安）

《公共部门绩效管理》课程拓展资料：“绩效”内涵阐释

第一节 组织形象管理基本理论 第二节 形象战略

《公共项目管理》课程教学资源（PPT课件）第九章 项目导向型组织的运行机制

《公共组织理论 Public Organization Theory》课程教学大纲

《公共政策学》课程教学资源（学术资料）案例分析材料——大学生租房案例分析

9.1 薪酬的结构、影响因素与类别 9.2 薪酬的制定 9.3工资、奖金和津贴 9.4 福利

人力资源获取 公共部门人力资源获取,是指公共部门为 达成组织目标,通过招募、甄选、录用、配 置、评估等过程,获取合适的人选补充组 织内的职位空缺,实现内部人力资源的合 理配置的过程。在这里,招募、甄选、录 用、配置、评估等一系列活动共同构成一 个不可分割的整体——人力资源获取

一、力量转移 二、全球化的冲击 三、多元化的挑战

人力资源培训与开发应包括培训、教 育和开发三种类型,知识、技能、能 力和态度四项内容。故而,我们也可 以这样讲,公共部门人力资源培训与 开发就是指公共部门通过有计划的培训、教育和开发活动,提高员工的知识、技能和能力水平,改善员工的态 度,以提高其工作效率,促进组织的 发展和员工的成长