第一节 领导的性质与作用 第二节 理想的领导者与领导集体 第三节 领导方式及其理论 第四节 领导艺术

掌握领导的概念,了解领导者的基本作用,掌握领导影响力的来源与发挥方法,了解各种领导理论

第一节 企业战略 第二节 企业战略管理 第三节 企业战略管理理论

回顾了承诺理论的起源与发展,归纳了关于承诺的焦点、稳定性的相关理论观点;追溯了早期关于组织承诺的相关提法、组织承诺的形成基础的研究;探析了组织承诺内涵的演变过程,并揭示了这种演变的动因;归纳了组织承诺焦点研究的主要成果;分析了组织承诺与心理契约之间的关系

广东财经大学：公共管理学院《社会保险理论与实务》课程教学大纲

广东财经大学：公共管理学院《社会保险理论与实务》实验课程教学大纲

企业的内部控制是运用现代企业的系统理论、控制理论和信息理论,按照 企业控制与管理规律要求建立起来的经营管理体系,它对完善公司治理结构, 改善经营管理,防止弊端,保障财产安全,提高经营活动的效率和效益等,有 十分重要的意义。宝山钢铁股份有限公司(以下简称宝钢股份或公司)的战略 目标是成为全球最具竞争力的钢铁企业、实现企业价值最大化,而实现这一目 标的有效手段之一就是加强企业内部控制建设

广东财经大学：人力资源学院《社会保险理论与实务》课程教学大纲

广东财经大学：公共管理学院《西方社会工作理论与实践》课程教学大纲 Social Work Theory and Practice

清华大学：管理学_管理理论的历史发展