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一、资格认证 1.方式:考试,每年1次(3月,5月,9月) 2.科目:会计、审计、财务成本管理、经济法、税法
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第一节风险概述 第二节风险管理 第三节风险的转移 第四节风险的衡量 第五节投资组会颈收与风险的权御 第六节投资组合理论
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管理员 你好,请尽快将此课件传到05级管理学课件目录中。谢谢
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一、目前网络教学系统的特点 二、高级分布式学习 三、课件资源的组织 四、学习管理系统(LMS) 五、SCORM标准 六、开放知识计划(OKI)项目
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一、 政府办公自动化的实现 二、 数据库管理系统 三、 政务信息资源的管理 四、 分布式视频会议系统 五、 电子政务与决策支持 六、 跨部门的电子政务系统 七、 电子政务与学习型政府
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一、薪酬概述 二、薪酬制度 三、薪酬水平与薪酬结构 四、员工福利管理 五、未来薪酬制度的改革取向
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一、管理科学学科体系 二、管理和管理理论研究的三个基本问题 三、管理理论发展的轨迹 四、管理理论研究的前沿
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人的绩效比物的绩效更重要 诚如组织管理学家鲁西尔(Robert N.Lussier)所说,组织是 由一群致力于达成既定目标的人组合而成。这群人实为组织最重 要的构成要素,他们可谓是决定组织运作成败的关键。因此,以 人群互动管理,作为提升组织绩效的重点工作,是管理学界流行 的一个话题
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一、管理哲学的历史形态 (一)客体至上论的效率哲学 (二)主体至上论的行为哲学
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一、员工培训的必要性和重要性 二、培训的原则和形式 三、员工培训 四、培训的组织管理 五、组织学习与学型组织
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