应用哲学研究 管理哲学
应用哲学研究 ——管理哲学
管理哲学的历史形态 剖析自泰罗以来的管理思想的流变历程。 根据不同历史阶段上管理思想的主流所体 现的基本特点,可以将管理哲学概括为效 率哲学、行为哲学、系统哲学和价值哲学 四种形态。 管理哲学
一、管理哲学的历史形态 剖析自泰罗以来的管理思想的流变历程。 根据不同历史阶段上管理思想的主流所体 现的基本特点，可以将管理哲学概括为效 率哲学、行为哲学、系统哲学和价值哲学 四种形态。 管理哲学
(一)客体至上论的效率哲学 首先,论证了效率哲学的合理性。 其次,依据“经济人”的人性观,泰罗 推出了他的“科学管理法”。 它贯穿以下三条原理: 第一,设置计划部,将计划职能同操作职能分离。 第二,推行职能工长制。 第三,实行例外原理。 管理哲学
（一）客体至上论的效率哲学 首先，论证了效率哲学的合理性。 其次，依据“经济人”的人性观，泰罗 推出了他的“科学管理法” 。 它贯穿以下三条原理： 第一，设置计划部，将计划职能同操作职能分离。 第二，推行职能工长制。 第三，实行例外原理。 管理哲学
(二)主体至上论的行为哲学 第一,从组织管理的视角探讨“人性” 问题形成的一系列的理论。 第二,围绕个体行为动机及如何影响行 为形成的个体行为管理理论。 第三,对群体行为研究而形成的群体行 为管理理论。 第四,对领导行为研究而形成的理论。 管理哲学
（二）主体至上论的行为哲学 第一，从组织管理的视角探讨“人性” 问题形成的一系列的理论。 第二，围绕个体行为动机及如何影响行 为形成的个体行为管理理论。 第三，对群体行为研究而形成的群体行 为管理理论。 第四，对领导行为研究而形成的理论。 管理哲学
霍桑试验 在美国西方电器公司霍桑工厂进行的,长达9年 的实验研究——霍桑试验,真正揭开了作为组织中的 人的行为研究的序幕。瞿桑试验的初衷是试图通过改 善工作条件与环境等外在因素,找到提高劳动生产率 的途径,从1924年到1932年,先后进行了4 个阶段的实验:照明试验、继电器装配工人小组试验 大规模访谈和对接线板接线工作室的研究。 管理哲学
霍桑试验 在美国西方电器公司霍桑工厂进行的，长达９年 的实验研究——霍桑试验，真正揭开了作为组织中的 人的行为研究的序幕。霍桑试验的初衷是试图通过改 善工作条件与环境等外在因素，找到提高劳动生产率 的途径，从１９２４年到１９３２年，先后进行了４ 个阶段的实验：照明试验、继电器装配工人小组试验、 大规模访谈和对接线板接线工作室的研究。 管理哲学
(三)主客体统一论的系统哲学 (四)主客体统一论的价值哲学 1、企业的最高目标或宗旨。 2、共同价值观。 3、企业的行为规范和典章制度。 4、物质文化层面。 管理哲学
（四）主客体统一论的价值哲学 1、企业的最高目标或宗旨。 2、共同价值观。 3、企业的行为规范和典章制度。 4、物质文化层面。 （三）主客体统一论的系统哲学 管理哲学
二、管理哲学的涵义、特性 管理哲学
二、管理哲学的涵义、特性 管理哲学
(一)管理哲学的涵义 1、国内学者的观点 2、国外学者的观点 管狸哲学的涵义 处于一定管理关系中的管理实践者和研究者 用以指导其管理思维的世界观(包括对人、组织、 管理等基本范畴及其由此派生出的基本关系——人 与人、个人与组织、组织与组织、组织与环境等的 理解)和方法论。 管理哲学
（一）管理哲学的涵义 1、国内学者的观点 2、国外学者的观点 管理哲学的涵义 处于一定管理关系中的管理实践者和研究者 用以指导其管理思维的世界观（包括对人、组织、 管理等基本范畴及其由此派生出的基本关系——人 与人、个人与组织、组织与组织、组织与环境等的 理解）和方法论。 管理哲学
这个概念有以下两个要点或两个方面的含义 第一,管理哲学是对管理研究者或管理实践者 的思维起指导作用的管理世界观和方法论。 第二,管理哲学是一门学科,代表了管理思想 发展的最高理论形式。 管理哲学
这个概念有以下两个要点或两个方面的含义： 第一，管理哲学是对管理研究者或管理实践者 的思维起指导作用的管理世界观和方法论。 第二，管理哲学是一门学科，代表了管理思想 发展的最高理论形式。 管理哲学
(二)管理哲学的特性 1、个别性与社会性 2、进步性与落后性 3、历史性与地域性 4、表面性与真实性 5、具体性与抽象性 管理哲学
（二）管理哲学的特性 1、个别性与社会性 2、进步性与落后性 3、历史性与地域性 4、表面性与真实性 5、具体性与抽象性 管理哲学