将支管分成若干组,由干管轮流向各组支管供水,而 支管部分则同时向毛管供水。轮灌方式比较适合于灌溉系 统面积不大,灌区内用水单位少,各用水单位作物种植比 较单一的情况。喷灌系统、低压管道系统常采用轮灌方式。 优点:干管流量小,克服续灌的缺点。 缺点:易造成轮灌组之间的用水矛盾

引言 一、萨伊定律:供给自动创造需求。 二、凯恩斯定律:需求自动创造供给

➢ 工厂照明系统的光源 ➢ 照明技术的基本知识 ➢ 常用灯具的类型及选择与布置 ➢ 工厂的电气照明负荷的供电方式和计算方法 ➢ 相关线路导线的选择

一、需求及影响因素 二、供给及影响因素 三、市场均衡

在市场经济体制下,消费者通过自己的货币选票来选择他们需要的产品, 而厂商根据产品能够获得的货币选票数量决定自己的产出。生产什么和生产 多少,由货币选票来选择;如何生产,则由厂商的生产成本情况决定;产品 的分配,则由货币的占有情况决定。 因此,在商品交换关系—市场中,交易的价格既决定于消费者的选择, 也决定于厂商的成本,要由供需双方共同决定

➢ 导线和电缆型号的选择 ➢ 线型选择和导线截面确定的方法 ➢ 按发热条件选择 ➢ 按经济电流密度选择 ➢ 按电压损耗选择 ➢ 按机械强度校验 ➢ 母线的校验原则

 工厂变配电所的作用、类型和位置。  工厂变配电所中常用的高、低压电器和变 压器的功能、结构特点及运行维护。  讲述了工厂变配电所的主接线。  成套配电装置的分类与特点，以及工厂变 配电所的布置要求和基本结构

生产理论研究的是生产者的(生产供给)行为。 生产理论的假设前提是:厂商(生产和供给)的 目的是利润最大化,或既定的成本下产量最大。 在明确怎样实现利润最大化前,首先须了解的两 个基本问题, 1.投入的生产要素与产出量间的物质技术关系一 生产与生产的规律 2.生产中成本与收益的关系成本与收益分析

创业企业培训中心的中小企业发展战略总裁研修班已在全国各地举办了多期。在第一期培训 班，有一位企业家提出了这样的需求：能不能给我们提供一个成功企业的发展战略的样式和模板， 以供企业决策时参考。我们在随后的培训班上，除了挑选出一个 MBA 发展战略案例作为辅助培训材 料外，还专门翻译了《GE 公司 2001 年报》中关于公司发展规划的内容供学员讨论和参考

利丰集团是一家以香港为基地的跨国商贸集团，为香港上巿公司及香港恒生指数和美国 摩根士丹利香港指数成份股。利丰集团运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销及零售三 项核心业务，迄今已有 97 年历史。集团 2002 年营业额逾 58 亿美元，雇用员工超过 18,000 名。利丰集团于 1906 年在广州成立，是中国当年首批从事对外贸易的华资公司，打破了当 时外国洋行对中国对外贸易的垄断