第一节 技术与创新 第二节 企业竞争与技术创新 第三节 技术创新评估与决策 第四节 技术创新组织变革

一、生产与运作系统的竞争力 二、生产运作的组织方式 三、生产运作的集成

一、What is data Model and decisions什么是数据、模型与决策? 二、The Nature of management science管理科学的本质

《管理会计与公司财务》课程教学资源（PPT课件）第六章 项目投资决策

一、单项选择题 1、会计的基本职能是()。 A、预测和决策 B、反映和控制 C、管理生产经营活动 D、分析和考核

第一节概述 第二节生产能力的计算与决策 第三节企业年度生产计划 第四节生产作业的排序

一、消费者购买行为的模式 二、影响消费者行为的因素 三、消费者购买的决策过程

事务处理系统 管理信息系统 工作支持系统 决策支持系统 人工智能与专家系统 经理信息系统

一、事物比其表面所显示的要复杂得多 二、做任何事情要比预料化更长时间和更大代价 三、无论干什么事, 只要可能出错就一定会出错

3—1效用的定义和公理系统 一、引言 为什么要引入效用 决策问题的特点:自然状态不确定以概率表示; 后果价值待定:以效用度量。 1无形后果,非数字量(如信誉、威信、出门带伞问题的后果)需以数值度量;