《市场营销学》课程教学案例（中文）第8章案例 分销渠道策略-通用公司打造全球供应链

西华大学：《现代物流学》课程教学资源（PPT课件讲稿）理论篇 第一章 系统化——供应链管理

石河子大学：《生产与运作管理》课程教学资源（教学案例）惠普案例——惠普喷墨系列打印机的供应链

引言 物流概念 物流分类 物流功能 供应链

案例背景 三号桥仓库解决方案 供应链解决方案 效果评估 执行总结

• 前言 • 企业逆物流基本观念 • 企业逆物流定义与系统架构 • 逆向供应链的结构与型态 • 结语

• 企业逆物流基本观念 • 企业逆物流定义与系统架构 • 逆向供应链的结构与型态

本案例首先对TTG公司现有的采购零部件分门别类，按采购金额的大小，按ABC分析方法，对A类物料制定成本分析模型来系统分析采购价格，为后续的价格谈判提供理论依据。运用采购物资定位（细分）模型分析以及供应商感知模型分析方法，在稳定采购价格的同时，有效降低采购供应风险

第一节 信息技术对组织直接影响 第二节 客户关系管理的思路 第三节 供应链管理思想 第四节 价值链分析方法

一、掌握电子商务的含义以及小企业关注和参与的策略与方法 二、了解引入企业资源计划和供应链管理了给小企业带来的机会 三、了解网络营销的本质，网络营销策略的新变化 四、客户关系管理的特征，以及给小企业市场营销中带来的发展机会