一、采购 二、生产 三、销售

一、预算控制 二、生产控制 三、其他控制方法

1.栽培料制作 2.接种方法 3.发菌管理 4.出菇管理

《现代企业管理》课程教学课件（PPT讲稿）第三章 生产与运作管理

《现代企业管理》课程教学资源（案例）海尔的现代生产运作管理方式

1.栽培料制作 2接种方法 3发菌管理 4出菇管理

1.农业生产污染源的种类 2.畜牧生产污染源对环境的影响程度 3.污染源污染环境的途径 4.畜产废弃物的管理、处理与利用 5.畜牧场环境保护的原则及措施 6.课程总结

7.1 生产者市场 7.2 中间商市场 7.3 政府及非营利组织市场

目标预期 信息处理 信息评估 生产创意 制订策划方案 答辩与动态修正 策划方案实施 效果评估与反馈

原理篇标服务贸易的基本范畴 一、基本概念: 1、服务:服务是对其他经济单位的个人、 商品或服务增加价值,并主要以活动形式表现的使用价值或效用。 2、生产者服务:即生产者在市场上购买的 被企业用作商品与其他服务进一步生产的中间服务,包括经营管理、计算机应用、 会计、广告和保安等,也包括一些相对独立的产业服务,如金融业、保险业、房地产业、法律和咨询业等