一、特许经营概述 二、受许人的财务管理 三、特许人的财务管理

岗位名称： 财务管理部经理 直接上级： 财务总监 直接下级：

总 则 第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定

财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：

第一条 为了规范公司的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效 果，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定

一、企业集团财务管理的特点 二、企业集团的组织结构 三、企业集团财务管理体制

12.1财务会计报告概述 12.2利润表 12.3.资产负债表 12.4利润表与资产负债表编制举例 12.5现金流量表 12.6会计报表附注及财务情况说明书

第一节财务管理的概念 第二节财务管理目标 第三节金融市场

第15章财务管理 15.1财务管理概述 15.2投资决策 15.3筹资决策 15.4资产管理 15.5利润管理 15.6财务分析

第一节财务分析信息的内涵 第二节 会计报告信息 第三节 市场与政策信息 第四节 财务分析标准信息