财务战略管理 黄业德
财务战略管理 黄业德
方法论 朱妻 ·一、学习方法 ·1、博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃 行之。 ·广博地学习，详细地请教，勤勉地思考， 明确地辨别，忠实地行事
方法论 • 一、学习方法 • 1、博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃 行之。 • 广博地学习，详细地请教，勤勉地思考， 明确地辨别，忠实地行事。 朱熹
朱子读书法 “朱子读书法”六条，即循序渐进、熟读精思、虚心涵泳、切 己体察、着紧用力、居敬持志。 ·其中循序渐进， 包括三层意思：一是读书应该按照一定次序， 前后不要颠倒；二是“量力所至而谨守之”；三是不可囫囵吞 枣，急于求成。 ·熟读精思即是读书既要熟读成诵，又要精于思考。 。 虚心涵泳中的“虚心”，是指读书时要虚怀若谷，精心思虑， 仔细体会书中的意思，不要先入为主，牵强附会。所谓“涵 泳”，是指读书时要反复咀嚼，细心玩味。 ·切己体察强调读书必须要见之于自己的实际行动，要身体力行。 ·着紧用力包含两方面的意义：一是读书必须抓紧时间，发愤忘 食，反对悠悠然；二是必须精神抖擞，勇猛奋发，反对松松垮 垮。 ·居敬持志中的“居敬”，强调读书必须精神专注，注意力高度 集中。所谓“持志”，就是要树立远大志向，并以顽强的毅力 长期坚守
朱子读书法 • “朱子读书法”六条，即循序渐进、熟读精思、虚心涵泳、切 己体察、着紧用力、居敬持志。 • 其中循序渐进，包括三层意思：一是读书应该按照一定次序， 前后不要颠倒；二是“量力所至而谨守之”；三是不可囫囵吞 枣，急于求成。 • 熟读精思即是读书既要熟读成诵，又要精于思考。 • 虚心涵泳中的“虚心”，是指读书时要虚怀若谷，精心思虑， 仔细体会书中的意思，不要先入为主，牵强附会。所谓“涵 泳”，是指读书时要反复咀嚼，细心玩味。 • 切己体察强调读书必须要见之于自己的实际行动，要身体力行。 • 着紧用力包含两方面的意义：一是读书必须抓紧时间，发愤忘 食，反对悠悠然；二是必须精神抖擞，勇猛奋发，反对松松垮 垮。 • 居敬持志中的“居敬”，强调读书必须精神专注，注意力高度 集中。所谓“持志”，就是要树立远大志向，并以顽强的毅力 长期坚守
方法论 ·2、把复杂问题简单化一简单问题再复杂 化—一把别人的知识理论变成自己的 ·按逻辑关系分析
方法论 • 2、把复杂问题简单化——简单问题再复杂 化——把别人的知识理论变成自己的 • 按逻辑关系分析
财务战略管理 ·财务战略管理一分解：财务和战略管理一先 粗后细、先宏观后微观、先整体后局部（部 分)—一企业战略管理一财务战略管理——一怎 么做财务战略管理？一财务、战略、管理— 核心—财务：资金—次之—战略：方向一 一最后一管理：计划组织领导控制一目标开 始一企业战略目标（整体)愿景一财务管理 目标（局部)一行动？行动前：考虑环境条件 假设一怎么做？一从企业角度一（)生命 周期：初创期、成长期、成熟期、衰退期一财 务战略管理制定一（2)资金运动：筹资、投资、 营运、分配一财务战略管理制定一实施：保 障措施
财务战略管理 • 财务战略管理——分解：财务和战略管理——先 粗后细、先宏观后微观、先整体后局部（部 分）——企业战略管理——财务战略管理——怎 么做财务战略管理？——财务、战略、管理—— 核心——财务：资金——次之——战略：方向— —最后——管理：计划组织领导控制——目标开 始——企业战略目标（整体）愿景——财务管理 目标（局部）——行动？行动前：考虑环境条件 假设——怎么做？——从企业角度——（1）生命 周期：初创期、成长期、成熟期、衰退期——财 务战略管理制定——（2）资金运动：筹资、投资、 营运、分配——财务战略管理制定——实施：保 障措施
学则 ·一、必严朔望之仪：其日味爽，直日一人主击板。始击， 咸起，盟漱总栉衣冠。再击，皆著深衣或凉衫升堂。师长 帅弟子诣先圣像前再拜，焚香讫，又再拜，退。师长西南 向立。诸生之长者，率以次东北向，再拜，师长立而扶之。 长者一人前致辞，讫，又再拜，师长人于室，诸生以次环 立，再拜，退，各就案。 二、谨晨昏之令：常日击板如前，再击，诸生升堂，序立， 侯师长出户立定皆楫，次分两序，相揖而退。至夜将寝， 击板，会楫如朝礼，会讲，会食，会茶，亦击板如前。朝 楫，会讲以深衣或凉衫，余以道服措子。 ·三、居处必恭：居有常处，序坐以齿。凡坐必直身正体， 毋箕踞倾倚，交胫摇足。寝必后长者。既寝勿言，当昼勿 寝。 四、步立必正：行必徐，立必拱，必后长者，毋背所尊， 毋践闭，毋跋倚
学则 • 一、必严朔望之仪：其日味爽，直日一人主击板。始击， 咸起，盟漱总栉衣冠。再击，皆著深衣或凉衫升堂。师长 帅弟子诣先圣像前再拜，焚香讫，又再拜，退。师长西南 向立。诸生之长者，率以次东北向，再拜，师长立而扶之。 长者一人前致辞，讫，又再拜，师长人于室，诸生以次环 立，再拜，退，各就案。 • 二、谨晨昏之令：常日击板如前，再击，诸生升堂，序立， 侯师长出户立定皆揖，次分两序，相揖而退。至夜将寝， 击板，会揖如朝礼，会讲，会食，会茶，亦击板如前。朝 揖，会讲以深衣或凉衫，余以道服措子。 • 三、居处必恭：居有常处，序坐以齿。凡坐必直身正体， 毋箕踞倾倚，交胫摇足。寝必后长者。既寝勿言，当昼勿 寝。 • 四、步立必正：行必徐，立必拱，必后长者，毋背所尊， 毋践闭，毋跋倚
·五、视听必端：毋浮视，毋倾听。 六、言语必谨：致详审，重然诺，肃声气，毋轻，毋诞，毋 戏谑喧哗，毋及乡里人物长短，及市井鄙理无益之谈。 ·七、容貌必庄：必端严凝重，勿轻易放肆，勿粗豪狠傲，勿 轻有喜怒。 八、衣冠必整：勿为诡异华靡，毋致垢弊简率，虽燕处，不 得裸祖露顶；虽盛暑，不得辄去鞋袜。 ·九、饮食必节：毋求饱，毋贪味，食必以时，毋耻恶食。非 节假及尊命不得饮，饮不过三爵，勿至醉。 十、出人必省：非尊长呼唤，师长使令及己有急干，不得辄 出学门。出必告，反必面，出不易方，人不逾期。 ·十一、读书必专一：必正心肃容，计遍数，遍数已足而未成 诵，必须成诵，遍数未足虽已成诵，必满遍数。一书已熟， 方读一书，毋务泛观，毋务强记。非圣贤之书勿读，无益之 文勿观
• 五、视听必端：毋浮视，毋倾听。 • 六、言语必谨：致详审，重然诺，肃声气，毋轻，毋诞，毋 戏谑喧哗，毋及乡里人物长短，及市井鄙理无益之谈。 • 七、容貌必庄：必端严凝重，勿轻易放肆，勿粗豪狠傲，勿 轻有喜怒。 • 八、衣冠必整：勿为诡异华靡，毋致垢弊简率，虽燕处，不 得裸祖露顶；虽盛暑，不得辄去鞋袜。 • 九、饮食必节：毋求饱，毋贪味，食必以时，毋耻恶食。非 节假及尊命不得饮，饮不过三爵，勿至醉。 • 十、出人必省：非尊长呼唤，师长使令及己有急干，不得辄 出学门。出必告，反必面，出不易方，人不逾期。 • 十一、读书必专一：必正心肃容，计遍数，遍数已足而未成 诵，必须成诵，遍数未足虽已成诵，必满遍数。一书已熟， 方读一书，毋务泛观，毋务强记。非圣贤之书勿读，无益之 文勿观
·十二、写字必楷敬：勿草，勿倾敬。 ·十三、几案必整齐：位置有伦，简恢不乱。书筒衣筐，必谨肩钥。 十四、堂室必洁净：逐日值日再击板如前，以水洒堂室，良久， 以帚扫去尘埃，以巾擦拭几案，其余悉令斋仆扫拭之，别有秽污， 悉令扫除，不拘早晚。 ·十五、相呼必以齿：年长倍者以丈，十年长以兄，年相若者以字， 勿以尔汝，书问称谓亦如之。 ·十六、接见必有定：凡客请见，师坐定，值日击板，诸生如其服， 升堂序楫，立侍师长，命之退则退。若客于诸生中有自欲相见者， 则见师长毕，就其位见之，非其类者，勿与亲押。 ·十七、修业有余功，游艺有适性：弹琴习射投壶，各有仪矩，非 时勿弄，博弈鄙事，不宜亲学。 。 十八、使人庄以恕，而必专所听：择谨愿勤力者，庄以临之，恕 以待之，有小过诃之，甚则白于师长，惩之不俊，众察师长遣之， 不许直行己意。苟日从事于斯而不敢忽，则人德之方，庶乎其近 矣
• 十二、写字必楷敬：勿草，勿倾敬。 • 十三、几案必整齐：位置有伦，简恢不乱。书筒衣筐，必谨肩钥。 • 十四、堂室必洁净：逐日值日再击板如前，以水洒堂室，良久， 以帚扫去尘埃，以巾擦拭几案，其余悉令斋仆扫拭之，别有秽污， 悉令扫除，不拘早晚。 • 十五、相呼必以齿：年长倍者以丈，十年长以兄，年相若者以字， 勿以尔汝，书问称谓亦如之。 • 十六、接见必有定：凡客请见，师坐定，值日击板，诸生如其服， 升堂序揖，立侍师长，命之退则退。若客于诸生中有自欲相见者， 则见师长毕，就其位见之，非其类者，勿与亲押。 • 十七、修业有余功，游艺有适性：弹琴习射投壶，各有仪矩，非 时勿弄，博弈鄙事，不宜亲学。 • 十八、使人庄以恕，而必专所听：择谨愿勤力者，庄以临之，恕 以待之，有小过诃之，甚则白于师长，惩之不俊，众察师长遣之， 不许直行己意。苟日从事于斯而不敢忽，则人德之方，庶乎其近 矣
二、如何答题？ ·要讲方法论。一运用理论正确；论证、分析符 合逻辑 ·一般：1、先确定自己的结论、观，点，然后运用相 关理论论证自己的的结论、观，点。一正确的 ·创业一首先确定企业组织形式：独资企业、合 伙企业法、公司制企业（有限公司、股份有限公 司)一选择：合伙企业一观，点、结论一证 明你的观，点一创业目标一成功一合伙企业 的优，点：增加实力一比独资企业多一负无限 责任一没有退路、只许成功不许失败、合伙人 必须团结一实现目标一证明你的观，点是正确 的
二、如何答题？ • 要讲方法论。——运用理论正确；论证、分析符 合逻辑 • 一般：1、先确定自己的结论、观点，然后运用相 关理论论证自己的的结论、观点。——正确的 • 创业——首先确定企业组织形式：独资企业、合 伙企业法、公司制企业（有限公司、股份有限公 司）——选择：合伙企业——观点、结论——证 明你的观点——创业目标——成功——合伙企业 的优点：增加实力——比独资企业多——负无限 责任——没有退路、只许成功不许失败、合伙人 必须团结——实现目标——证明你的观点是正确 的
0 2、先有问题，然后运用相关理论制定解决问题的 方案。一有效的、可执行。 ·公司如何成立？一问题？一解决问题：— 预测资金：理论一制造业：按项目内容预测一 一买地、土建、购买生产设备、原来材料准备、 员工培训、筹建费用、其他项目、再考虑企业成 立、建设期间未来不可控因素增加资金。加起来 就是资金需要量。一确定资本金一公司治理 理论：股东人数、股东控制权比率一股东出资 形式一财务管理理论一筹资；货币、非货币 (有形资产（流动资产、固定资产）、无形资 产)一公司成立
• 2、先有问题，然后运用相关理论制定解决问题的 方案。——有效的、可执行。 • 公司如何成立？——问题？——解决问题：—— 预测资金：理论——制造业：按项目内容预测— —买地、土建、购买生产设备、原来材料准备、 员工培训、筹建费用、其他项目、再考虑企业成 立、建设期间未来不可控因素增加资金。加起来 就是资金需要量。——确定资本金——公司治理 理论：股东人数、股东控制权比率——股东出资 形式——财务管理理论—筹资；货币、非货币 （有形资产（流动资产、固定资产）、无形资 产）——公司成立