一、企业的宏观环境如何分析? 二、企业的行业环境如何分析? 三、企业竞争对手如何分析? 四、企业内部环境或条件如何分析? 五、企业资源和核心能力如何分析? 六、战略分析的一些方法

一:企业战略计划的概念和特点 1、概念 2、实质:寻求企业的环境机会 3、特点 4、承担的四项计划任务 5、确立企业任务

私立华联学院：《Linux系统管理》课程教学资源（课件讲稿，打印版）第七章 定制SHELL环境

1.结构 1.1绩效与个人特性、组织环境之间的关系 1.2结构影响行为

第一节 环境分析与问题界定 第二节 创新与运筹 第三节 决策 第四节 计划职能实务

一、领导的涵义 (一)领导三要素:领导者、被领导者、环境 (二)领导的内涵

第五章 环境污染与生态恢复 第六章 全球变化与生态恢复 第七章 生态系统健康与生态恢复 第八章 生态系统的保育与管理

第一章概论 第二章企业的组织形式及理财环境 第三章财务报表与税收 第四章财务分析 第五章货币时间价值的计算和风险的衡量

18.1企业创新概述 18.2企业创新动力 18.3企业创新环境 18.4企业创新战略

一、明确、了解市场及其变化规律 二、分析主要的市场变量 三、若干个主要的外部环境变量对市场变化的影响 四、环境变化对企业的影响适者生存