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一、公司治理的内涵及形式 二、内部治理与法人治理结构 三、内部治理机制 四、股东会制度与股东权利 五、董事会制度与董事责任 六、独立董事制度
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一、公司情况简介 二、财务报表分析 三、结论
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第一节公司利润分配 第二节股利及股利支付 第三节股利理论与分配政策
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即经营单位战略。它是指在 总体性的公司战略指导下,经营 管理某一个特定的战略经营单位 的战略计划,是公司战略之下的 子战略
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第一部分国际性的前沿课题:公司治理 第二部分公司治理的核心:有效治理机制 第三部分公司治理的深化:公司治理原则 第四部分中国企业发展的迫切需要:《中国公司治理原则》
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《公司金融导论》课程教学资源(PPT课件)第九章 公司跨国金融管理(二)
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一、本章重点 1.公司的发展前景、竞争地位及管理能力分析。 2.公司资产负债表分析。 3.公司利润表分析。 4.公司现金流量表分析。 5.公司财务比率分析
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道格拉斯公司 在1978年年初、斯坦皮埃尔斯--道格拉斯公司食品部的市场开发经理就已经想到为方便微 波炉使用者而销售瓶装即食汤。瓶装的优点在于汤可以直接放到微波炉中加热、而不必更换 包装。但瓶装即食汤预计要比一般的罐装浓缩汤每份贵一到两美分。如果道格拉斯想按这个 思路干下去,就必须说服一家较大的汤品公司安装玻璃瓶装生产线并试销这种产品。 道格拉斯公司在决定是否值得向汤品公司有偿转让这种想法之前,不得不预测瓶装 即食汤的市场潜力
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在许多不同的市场中,一个公司想要成功必需要结 合数种不同的资源 有数种方式可以集结公司所需的资源,如 行开发
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根据LTC公司财务报表的有关资料,计算该公司总资产周转率有关指标如表8-1
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