企业战略发展与公司治理的深化 报告人:李维安教授 南开大学国际商学院
企业战略发展与公司治理的深化 报告人：李维安 教授 南开大学国际商学院
企业发展与公司制度深化 报告内容 第一部分 国际性的前沿课题:公司治理 第二部分 公司治理的核心:有效治理机制 第三部分 公司治理的深化:公司治理原则 第四部分 中国企业发展的迫切需要:《中国公司治理原则》 南开大学国际商学院 北京.2000年12月
报告内容 第一部分 国际性的前沿课题：公司治理 第二部分 公司治理的核心：有效治理机制 第三部分 公司治理的深化：公司治理原则 第四部分 中国企业发展的迫切需要：《中国公司治理原则》 企业发展与公司制度深化 南开大学国际商学院 北京 . 2000年12月
序言 改革呼唤公司治理制度深化 国企进入公司治理改革新阶段 ■建立与完善公司治理实务成为公司 治理制度深化的核心内容 中国公司治理原则研究课题组 北京.2000年11月
序言 改革呼唤公司治理制度深化 国企进入公司治理改革新阶段 建立与完善公司治理实务成为公司 治理制度深化的核心内容 中国公司治理原则研究课题组 北京 . 2000年11月
第一部分 国际性的前沿课题:公司治理 中国公司治理原则研究课题组 北京.2000年11月
第一部分 国际性的前沿课题：公司治理 中国公司治理原则研究课题组 北京 . 2000年11月
国际性的前沿课题:公司治理 公司治理问题的产生 口七八十年代掀起公司治理研究高潮 ■九十年代公司治理研究的深入 国内公司治理研究起于九十年代 中国公司治理原则研究课题组 北京.2000年11月
◼ 公司治理问题的产生 ◼ 七八十年代掀起公司治理研究高潮 ◼ 九十年代公司治理研究的深入 ◼ 国内公司治理研究起于九十年代 国际性的前沿课题：公司治理 中国公司治理原则研究课题组 北京 . 2000年11月
国内公司治理研究起于九十年代 公司治理认识上的误区 停留在公司治理结构层面 ■为制衡而制衡 忽视有效的运作 中国公司治理原则研究课题组 北京.2000年11月
国内公司治理研究起于九十年代 中国公司治理原则研究课题组 北京 . 2000年11月 公司治理认识上的误区 ◼ 停留在公司治理结构层面 ◼ 为制衡而制衡 ◼ 忽视有效的运作
第二部分 公司治理的核心:有效治理机制 中国公司治理原则研究课题组 北京.2000年11月
第二部分 公司治理的核心：有效治理机制 中国公司治理原则研究课题组 北京 . 2000年11月
公司治理的核心:有效治理机制 核心观念转变 从治理结构到治理机制 从权力制衡到科学决策 从治理理论到治理实务 中国公司治理原则研究课题组 北京.2000年11月
核心观念转变 ◼ 从治理结构到治理机制 ◼ 从权力制衡到科学决策 ◼ 从治理理论到治理实务 中国公司治理原则研究课题组 北京 . 2000年11月 公司治理的核心：有效治理机制
第三部分 公司治理制的深化:公司治理原则 中国公司治理原则研究课题组 北京.2000年11月
第三部分 公司治理制的深化：公司治理原则 中国公司治理原则研究课题组 北京 . 2000年11月
同治理实务指南:公司治理原 公司治理原则的内容及作用 公司治理原则包括:有关公司治理的准则 报告、建议、指导方针以及最佳做法等。 公司治理原则是改善公司治理的标准与方 针政策,也是公司管理层次的实务原则。 中国公司治理原则研究课题组 北京.2000年11月
公司治理实务指南：公司治理原则 公司治理原则的内容及作用 ◼ 公司治理原则包括：有关公司治理的准则、 报告、建议、指导方针以及最佳做法等。 ◼ 公司治理原则是改善公司治理的标准与方 针政策，也是公司管理层次的实务原则。 中国公司治理原则研究课题组 北京 . 2000年11月
